Questões de Administração geral

II e III.

I e II.

III.

I.

I e III.

Colaboração.

Motivação e Produtividade.

Comunicação e Tomada de decisões.

Aceitação mútua.

Controle e Organização.

economias de escala pelo uso integrado de pessoas,
máquinas e produção em massa.

permite fixar a responsabilidade pelo desempenho
no comportamento regional ou local.

possibilita economia pelo uso racional dos equipamentos.

predispõe todos os participantes da organização
para a tarefa de satisfazer os clientes.

forma efetiva para conseguir resultados em problemas complexos.

é responsável pela transformação dos processos,
implementando o resultado da análise de desempenho.

desenvolve um plano e uma estratégia dirigida a
processos para a organização, na qual sejam analisadas suas estratégias e metas, fornecendo uma estrutura e o direcionamento para o gerenciamento
contínuo de processos centrados no cliente.

cria as especificações para os processos de negócios novos ou modificados dentro do contexto dos
objetivos de negócios, objetivos de desempenho de
processo, fluxo de trabalho, aplicações de negócios,
plataformas tecnológicas, recursos de dados, controles financeiros e operacionais e integração com
outros processos internos e externos.

é a fase que tem por objetivo realizar o desenho
aprovado do processo de negócio na forma de procedimentos e fluxos de trabalho documentados,
testados e operacionais; prevendo também a elaboração e execução de políticas e procedimentos
novos ou revisados.

tem por objetivo entender os atuais processos organizacionais no contexto das metas e objetivos desejados.

I, apenas.

II e III, apenas.

I e III, apenas.

I, II e III.

I e II, apenas.