Questões de Administração geral

pequeno esforço para manter o poder equilibrado, aumentando o compartilhamento de informação.

compartilhamento flexível de recursos humanos e produtos, facilitando a coordenação de um conjunto múltiplo de projetos.

economia de tempo, com poucas reuniões e decisões centralizadas, favorecendo relacionamentos do tipo vertical.

delegação de tomada de decisão para a autoridade vertical, diminuindo o poder de órgãos colegiados.

utilização da autoridade dual e a diminuição da ambiguidade da cadeia de comando, favorecendo a resolução de conflitos.

análise do ambiente externo;

análise do ambiente interno;

decisão de projetos de inovação;

formulação estratégica;

implementação de estratégias.

outro-interno;

outro-externo;

próprio-outro;

próprio-interno;

próprio-externo.

direção; direção; direção;

direção; organização; direção;

organização; organização; controle;

planejamento; direção; direção;

planejamento; organização; controle.

supervisão direta; códigos de ética;

testes de qualidade dos produtos; auditoria de processos;

demonstrativos financeiros; formalização de níveis de alçada decisória;

regras e normas; inspeção de matérias-primas;

avaliação de desempenho dos colaboradores; controle estatístico de processos.