Questões de Administração geral

Enfatiza os aspectos da estrutura da organização em detrimento das pessoas e dos pequenos grupos informais.

Mitifica as estruturas organizacionais e, ao mesmo tempo, tende a exagerar a importância das lideranças numa
organização.

Focaliza, em demasia, os aspectos técnicos e estruturais
da organização e trata de maneira marginal os elementos humanos e comportamentais.

Destaca os aspectos da cultura da organização, assim
como elementos da estrutura organizacional, e deixa de
lado os aspectos humanos.

Prioriza os aspectos comportamentais e a possibilidade
de se desenvolverem as habilidades por meio de treinamentos e mitifica o papel da liderança.

os aspectos relativos aos pequenos grupos e lideranças
informais, assim como a troca de informações independentemente das estruturas formais da organização.

os elementos estruturais da organização na qual se evidenciam a divisão do trabalho e a rede de comunicações, assim como transações com o ambiente.

uma visão estratégica de longo prazo que esteja, em
certa medida, desvinculada dos problemas e desafios
cotidianos da organização.

uma visão sistêmica e integrada, tanto no ambiente interno como externo, de tal forma a incluir elementos
influenciadores do desempenho organizacional.

a influência da cultura organizacional, assim como da
visão que as principais lideranças têm num processo de
mudanças profundas numa organização.

financeiro, cliente, desenvolvimento de pessoas e
processos.

objetivos estratégicos, indicadores, metas e planos
operacionais.

planos de Ação, indicadores e ferramentas da qualidade.

mapa estratégico, objetivos estratégicos, indicadores, metas e planos de ação.

objetivos estratégicos, metas, indicadores e responsabilidade social.