Questões de Administração geral

direção, a clareza de objetivos, a produtividade e a realização

documentação, a administração de informações, a estabilidade e o controle

adaptação política, a resolução criativa de problemas, a inovação e o gerenciamento da mudança

coesão, o compromisso, o moral, a motivação, a participação e o envolvimento

exigência de controle, a ênfase na previsibilidade do comportamento, a defesa mútua da organização e a confiança nas regras.

captar recursos no BNDES.

reduzir custos fixos.

gerar uma rentabilidade igual à da taxa Selic.

maximizar o valor de mercado da empresa para seus donos.

criar lucro, sejam quais forem as implicações dessa decisão.

avaliação cognitiva

fixação de objetivos

reforço

equidade

expectativa

regras, políticas, autoridade legítima, documentação escrita, padronização e regulamentação de comportamentos.

preços para avaliar os resultados e a produtividade, oferta da concorrência e relacionamento de trocas.

características sociais, como a cultura corporativa, os valores compartilhados, a confiança, o compromisso, as tradições e crenças.

visão clara do objetivo da organização, lucratividade e atendimento a clientes específicos, sem necessidade de mudanças rápidas.

foco estratégico no ambiente externo, através da flexibilidade para satisfazer às necessidades do cliente, empreendedorismo e inovação.

divisional

geográfica

matricial

horizontal

funcional