Questões de Administração geral

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Questão: 886 de 14656

267057

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPE/PI

Cargo(s): Técnico Ministerial - Administrativo

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Departamentalização

Julgue os próximos itens, no que se refere a tipos
de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios
de departamentalização.
Considere que, em uma organização, os departamentos
possuam duas linhas de comando — uma, que é proveniente
da função exercida pelos empregados; outra, da divisão
do trabalho. Nesse caso, as vantagens desse tipo
de departamentalização incluem a celeridade nas decisões
e a melhoria na comunicação interdepartamental.

Questão: 887 de 14656

267192

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPE/PI

Cargo(s): Técnico Ministerial - Administrativo

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Departamentalização

Julgue os próximos itens, no que se refere a tipos
de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios
de departamentalização.
O critério de departamentalização funcional, segundo
o qual pessoas com habilidades e capacidades distintas
são agrupadas nos departamentos, é o mais apropriado
para atender às necessidades das organizações modernas
na prestação de serviços em ambientes globalizados.

Questão: 888 de 14656

263745

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Banca: FCC

Órgão: TRT/SP - 15ª Região

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação

estão relacionados à insatisfação no trabalho, sendo administrados pela empresa e extrínsecos à motivação do funcionário.

são intrínsecos à satisfação dos indivíduos em geral, induzindo o processo de motivação no trabalho.

não repercutem na satisfação ou insatisfação do indivíduo, sendo neutros do ponto de vista da motivação.

são fatores indutores do processo motivacional, correspondendo às recompensas diretas por comportamentos ou ações
desejadas.

representam forças antagônicas à motivação, devendo ser neutralizados pelo reforço positivo e evitados mediante punição.

Questão: 889 de 14656

264752

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: EMAP/MA

Cargo(s): Analista Portuário - Planejamento e Controle

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais

Com relação a modelos de gerenciamento, julgue os itens a seguir.
A meritocracia é incompatível com a adhocracia.

Questão: 890 de 14656

263601

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Banca: FCC

Órgão: TRT/SP - 15ª Região

Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard

definir a missão da entidade, ou seja, o seu objetivo de excelência, representado por metas de curto, médio e longo prazo.

identificar, em uma análise interna, as forças e fraquezas da entidade e, analisando o cenário externo, também os desafios
e oportunidades que se apresentam.

identificar a visão da organização, que é a forma como a mesma é percebida por aqueles que com ela interagem no
cenário externo.

proceder a um diagnóstico das competências necessárias para o atingimento das metas fixadas, que correspondem à
visão de organização.

instituir indicadores de desempenho para identificar o cumprimento da missão da entidade, estabelecida a partir da visão
de seus integrantes.