Questões de Administração geral
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Questão: 886 de 14656
267057
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: MPE/PI
Cargo(s): Técnico Ministerial - Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Departamentalização
de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios
de departamentalização.
possuam duas linhas de comando — uma, que é proveniente
da função exercida pelos empregados; outra, da divisão
do trabalho. Nesse caso, as vantagens desse tipo
de departamentalização incluem a celeridade nas decisões
e a melhoria na comunicação interdepartamental.
Questão: 887 de 14656
267192
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: MPE/PI
Cargo(s): Técnico Ministerial - Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Departamentalização
de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios
de departamentalização.
o qual pessoas com habilidades e capacidades distintas
são agrupadas nos departamentos, é o mais apropriado
para atender às necessidades das organizações modernas
na prestação de serviços em ambientes globalizados.
Questão: 888 de 14656
263745
Banca: FCC
Órgão: TRT/SP - 15ª Região
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação
estão relacionados à insatisfação no trabalho, sendo administrados pela empresa e extrínsecos à motivação do funcionário.
são intrínsecos à satisfação dos indivíduos em geral, induzindo o processo de motivação no trabalho.
não repercutem na satisfação ou insatisfação do indivíduo, sendo neutros do ponto de vista da motivação.
são fatores indutores do processo motivacional, correspondendo às recompensas diretas por comportamentos ou ações
desejadas.
representam forças antagônicas à motivação, devendo ser neutralizados pelo reforço positivo e evitados mediante punição.
Questão: 889 de 14656
264752
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: EMAP/MA
Cargo(s): Analista Portuário - Planejamento e Controle
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
Questão: 890 de 14656
263601
Banca: FCC
Órgão: TRT/SP - 15ª Região
Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard
definir a missão da entidade, ou seja, o seu objetivo de excelência, representado por metas de curto, médio e longo prazo.
identificar, em uma análise interna, as forças e fraquezas da entidade e, analisando o cenário externo, também os desafios
e oportunidades que se apresentam.
identificar a visão da organização, que é a forma como a mesma é percebida por aqueles que com ela interagem no
cenário externo.
proceder a um diagnóstico das competências necessárias para o atingimento das metas fixadas, que correspondem à
visão de organização.
instituir indicadores de desempenho para identificar o cumprimento da missão da entidade, estabelecida a partir da visão
de seus integrantes.