Questões de Administração geral

matéria-prima, equipamentos de processo, interface entre componentes, ambiente operacional e instalações e equipamentos de segurança.

efeito, eixo central, categoria, indicadores e situação problema.

produto, processos, sistema, serviço e software.

método, matéria-prima, mão de obra, máquinas, medição e meio ambiente.

fonte geradora, identificação dos riscos, falhas humanas, potencial de danos e ações preventivas.

análise probabilística dos cenários pessimista e otimista para a conclusão do projeto, com a apresentação de uma média
ponderada do tempo estimado para conclusão.

identificação das atividades que não podem sofrer atrasos sob pena de comprometer o prazo de conclusão do projeto.

identificação das melhores práticas, por meio de um sumário executivo (framework), com a utilização intensiva da
tecnologia da informação.

escolha dos projetos estratégicos da organização e o seu encadeamento por ordem de prioridade e cronograma de
execução.

eliminação de etapas redundantes, com a identificação das ações ou tarefas críticas e que podem ser eliminadas ou
condensadas.

horizontal.

descendente.

ascendente.

diagonal.

cíclica.

horizontal.

descendente.

ascendente.

diagonal.

cíclica.

Trabalhar em questões específicas, operando de forma
temporária até que o problema seja resolvido.

Reunir membros geograficamente dispersos, com a interação
viabilizada por ferramentas online.

Atuar no desenvolvimento adequado dos processos
organizacionais, garantindo a oferta de produtos adequados.

Promover o espírito empreendedor entres os colaboradores,
desenvolvendo autonomia na tomada de decisão.

Supervisionar etapas-chave da produção, emitindo opiniões
de melhoria e correção.