Questões de Administração geral
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Questão: 941 de 14656
260344
Banca: FCC
Órgão: SABESP
Cargo(s): Analista de Gestão - Administração
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação
o indivíduo somente vai se sentir estimulado a buscar a satisfação de necessidades mais elevadas, como de autorrealização, se outras básicas, como de subsistência, já estiverem satisfeitas.
o homem médio não gosta do trabalho e precisa ser forçado ao seu desempenho, havendo, contudo, uma hierarquia natural entre indivíduos que respondem mais prontamente a estímulos motivacionais.
a maioria das pessoas tem uma motivação intrínseca para o trabalho, sendo desnecessário o estabelecimento de recompensas, porém imprescindível o atendimento de necessidades básicas.
o que motiva o indivíduo para a realização de uma tarefa é a correlação entre o resultado obtido e o esforço empregado
(valência), devendo as tarefas ser hierarquizadas em função dessa relação.
o reforço positivo é mais efetivo para a fixação de uma motivação permanente, porém o reforço negativo é necessário para
induzir determinados grupos mais refratários.
Questão: 942 de 14656
260661
Banca: FCC
Órgão: SABESP
Cargo(s): Técnico em Gestão 01
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Cultura Organizacional
o clima organizacional é um fenômeno individual e psicológico, enquanto a cultura é um aspecto sociológico e externo à
organização.
a cultura possui apenas aspectos intrínsecos, como crenças e valores, sendo seu aspectos extrínsecos correspondentes
ao clima organizacional.
a cultura possui aspectos visíveis e de fácil percepção, como os símbolos da organização, e outros mais profundos, como
as crenças e os princípios compartilhados pelos seus integrantes.
o clima organizacional é prescritivo e duradouro, enquanto a cultura, por seu caráter descritivo, é mais mutável.
ambos os aspectos, clima e cultura, são vertentes do comportamento organizacional, o primeiro correspondente a seus
pressupostos básicos.
Questão: 943 de 14656
260544
Banca: FCC
Órgão: SABESP
Cargo(s): Técnico em Gestão 01
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Cultura Organizacional
reatividade, capacidade de inovação, autonomia e aversão a riscos.
agressividade competitiva, reatividade, assunção de riscos e capacidade de inovação.
pouca autonomia, proatividade, capacidade de inovação e aversão a riscos.
capacidade de inovação, aversão a riscos, reatividade e agressividade competitiva.
assunção de riscos, capacidade de inovação, proatividade e autonomia.
Questão: 944 de 14656
261286
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: EMAP/MA
Cargo(s): Analista Portuário - Planejamento e Controle
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
organizações modernas, capaz de deslocar o poder dos
próprios acionistas donos do capital, é composta por técnicos,
administrativos e especialistas de alto nível.
Questão: 945 de 14656
261596
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: EMAP/MA
Cargo(s): Analista Portuário - Planejamento e Controle
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
organização, julgue os itens subsequentes.
como vantagens a definição clara de responsabilidades, a
flexibilidade e a clareza das linhas de comando.