Questões de Administração geral
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Questão: 946 de 14656
261714
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: EMAP/MA
Cargo(s): Analista Portuário - Administração
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
da administração.
organizacional, permite a coexistência eficiente da estrutura
linear com a funcional.
Questão: 947 de 14656
261769
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: EMAP/MA
Cargo(s): Assistente Portuário - Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
subsequentes.
quanto à execução de tarefa específica de determinado chefe
para algum de seus subordinados.
Questão: 948 de 14656
260663
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Ebserh
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Métodos e Ferramentas
gerencial, julgue os itens a seguir.
qualidade total, sendo possível destacar entre eles o forte apelo
para a inspeção em massa.
Questão: 949 de 14656
260349
Banca: FCC
Órgão: SABESP
Cargo(s): Técnico em Gestão 01
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Projetos / Noções de Gerenciamento de Projetos
o objetivo definido e o uso de vários recursos disponíveis para a sua consecução.
o esforço único e as tarefas dependentes e repetitivas.
a vida finita e a flexibilização dos objetivos em decorrência do andamento do projeto.
a independência de tarefas e a variação do prazo em decorrência da necessidade dos recursos.
o grau de incerteza e o esforço cíclico.
Questão: 950 de 14656
261529
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: EMAP/MA
Cargo(s): Analista Portuário - Planejamento e Controle
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Projetos / Noções de Gerenciamento de Projetos
para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, julgue os
próximos itens.
estrutura ou organização matricial, que combina a estrutura
funcional e a estrutura por projetos. Uma organização matricial
fraca tem como características o menor poder do gerente de
projetos e maior poder do gerente funcional para tomar
decisões que envolvam o projeto.