Questões de Administração geral

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Questão: 946 de 12973

116407

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Banca: CESGRANRIO

Órgão: EPE

Cargo(s): Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Análise de ambiente interno e externo (matriz SWOT)

contribuição dos funcionários.

infraestrutura da empresa.

transformação organizacional.

estratégias de recursos humanos.

operações do departamento de pessoal.

Questão: 947 de 12973

110729

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Banca: FUNRIO

Órgão: FURNAS

Cargo(s): Técnico em Administração

Ano: 2009

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Diagrama de Ishikawa

Ishikawa.

Juran.

Feigenbaum.

Deming.

Crosby.

Questão: 948 de 12973

121178

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: ANTT

Cargo(s): Analista Administrativo - Administração

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Processos / Níveis de detalhamento dos processos

Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de processos.
Por meio da modelagem de nível operacional, detalha-se o
processo de negócio, descrevendo-se até mesmo detalhes de
implementação física de processos.

Questão: 949 de 12973

121092

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: ANTT

Cargo(s): Analista Administrativo - Administração

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Processos / Benefícios e objetivos do mapeamento

Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de processos.
O objetivo da modelagem de um processo é a criação de uma
representação fidedigna do conjunto de atividades de um
processo, o que inviabiliza a aplicação heurística dos modelos.

Questão: 950 de 12973

121533

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: UNIPAMPA

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais

No que se refere às funções da administração, à estrutura
organizacional e à cultura organizacional, julgue os itens seguintes.
O número de pessoas subordinadas a um gerente define a
amplitude de controle ou de comando. A amplitude de controle
é maior quando o número de escalões subordinados é menor. Quando há muitos chefes e poucos subordinados, a amplitude
de controle é reduzida.