Questões de Administração geral

Empowerment.

Trabalho em equipe.

Qualidade Total.

Estrutura Matricial.

Benchmarking.

Existir, pelo menos, duas partes envolvidas.

As partes envolvidas apresentam conflito de interesses a respeito de um ou mais tópicos.

Uma negociação pode apresentar duas abordagens: distributiva e integradora.

Uma das habilidades de negociação é a utilização de critérios subjetivos para a negociação.

Toda busca de acordo e de consenso requer alguma forma de negociação.

é previsto dentro do projeto da pesquisa.

é adicionado apenas quando há um procedimento novo, não previsto no projeto original.

não é aplicável, a menos que os resultados do estudo não apresentem distribuição normal.

é realizado ao final do estudo para comprovar a eficácia do mesmo.

é realizado sempre por entidade externa àquela em que foi realizado o estudo.

informação, fiscalização, ação e análise.

planejamento, verificação, execução, ação e controle.

confecção, organização, verificação e direção.

análise, planejamento, organização, direção e controle.

fiscalização, comunicação, correção e controle.

as duas são proposições verdadeiras e a segunda não é uma justificativa correta da primeira.

as duas são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.

a primeira é uma proposição verdadeira e a segunda falsa.

a primeira é uma proposição falsa e a segunda verdadeira.

tanto a primeira quanto a segunda são proposições falsas.