Questões de Administração geral
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Questão: 966 de 12973
104212
Banca: FCC
Órgão: FHEMIG
Cargo(s): Auxiliar Administrativo
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
I, IV e V.
II, III e IV.
III, IV e V.
I, II e III.
II e V.
Questão: 967 de 12973
104400
Banca: FCC
Órgão: FPTE/SP
Cargo(s): Assistente de Gestão e Políticas Públicas
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
Planejamento.
Direção.
Comunicação.
Controle e Avaliação.
Organização e Coordenação.
Questão: 968 de 12973
104172
Banca: FCC
Órgão: FHEMIG
Cargo(s): Auxiliar Administrativo
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Teorias Administrativas: Principais escolas
manter a disciplina.
formular as decisões de forma simples, clara e precisa.
subordinar os interesses gerais aos interesses individuais.
combater o excesso de regulamentos e papelada (os entraves burocráticos).
recompensar de forma justa e adequada os serviços prestados.
Questão: 969 de 12973
104342
Banca: FCC
Órgão: TST
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Comunicação como ferramenta de gestão
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
Questão: 970 de 12973
91725
Banca: FCC
Órgão: SERGAS/SE
Cargo(s): Administrador
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Negócio, missão, visão e valores
procede-se com a identificação de fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da empresa no mercado alvo.
estabelece-se quem serão os responsáveis por determinadas ações, qual será o cronograma e quais os custos das mesmas.
define-se a participação da empresa no mercado, bem como seu posicionamento frente aos con- correntes.
agrega valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu segmento de atuação.
o empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores.