Questões de Administração geral

abordagem da organização como um sistema aberto que sofre interação com o meio ambiente e a ele deve se adaptar
com o denominado ajuste espontâneo.

desverticalização pelo critério funcional, mantida a apuração de resultados de forma centralizada pela organização.

ênfase em projetos, com criação de unidades de duração vinculada ao tempo de desenvolvimento e conclusão do projeto
correspondente.

divisão em departamentos, exclusivamente os de clientela ou mercado, com ênfase na aplicação do conceito de unidade
de direção.

existência de unidades que operam com relativa autonomia, inclusive para apuração de lucro ou prejuízo, denominadas
centros de resultado.

Gestão Operacional, Gestão Financeira e Gestão Econômica.

Gestão por Competência, Gestão por Habilidade e Gestão por Atitude.

Gestão por Desempenho, Gestão por Objetivo e Gestão Participativa.

Gestão por Competência, Gestão Financeira e Gestão Participativa.

Gestão Econômica, Gestão por Especialização e Gestão por Qualidade.

I e IV.

III e IV.

II e III.

I e II.

I e III.

eficaz, na medida em que usou adequadamente os recursos financeiros disponíveis.

eficiente, na medida em que atingiu seus objetivos, ainda que com relação inadequada entre os insumos e o produto final.

ineficiente, pois, não obstante tenha atingido os objetivos preconizados, não fez uso adequado dos recursos humanos e
financeiros disponíveis.

eficiente, dado que usou mais do que seus recursos originalmente disponíveis.

eficiente e eficaz, na medida em que cumpriu as entregas, falhando apenas no quesito economicidade.

o empregado exercerá sua engenhosidade, com motivação máxima, quando lhe permitirem autodireção e autocontrole.

as necessidades fisiológicas, como de subsistência e segurança, são as únicas que importam no processo de motivação.

o homem médio não gosta do trabalho e o evita, necessitando ser controlado e dirigido.

apenas os fatores intrínsecos, associados a sentimentos positivos em relação ao cargo e ao trabalho, são realmente relevantes para a motivação.

a motivação é inata em cada indivíduo, não podendo ser induzida, mas apenas substituída por recompensas materiais.