Questões de Administração geral

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Questão: 976 de 12973

64030

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Banca: FCC

Órgão: SABESP

Cargo(s): Analista de Gestão I

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Aprendizagem organizacional

burocrática.

social corporativa.

funcional.

que aprende.

Laissez-faire.

Questão: 977 de 12973

62199

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Banca: FCC

Órgão: MPE/AP

Cargo(s): Analista Ministerial - Administração

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Formação de redes e alianças

inovação.

diversificação.

franquia.

desinvestimento.

globalização.

Questão: 978 de 12973

88999

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: ANAC

Cargo(s): Técnico Administrativo

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão da Qualidade / Gespública

Zelar pela eficiência e eficácia da gestão pública é dever da
administração; a gestão da qualidade é um importante instrumento
administrativo. No que se refere a esse assunto, julgue os itens a
seguir.
O modelo de excelência em gestão pública é composto por
critérios que, juntos, compõem um sistema gerencial para
organizações do setor público. Os critérios usualmente aceitos
incluem estratégias e planos, informação e processos.

Questão: 979 de 12973

63508

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Banca: FCC

Órgão: MPE/RN

Cargo(s): Analista do Ministério Público Estadual - Administração | i9

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard

procura dar atenção essencialmente aos aspectos financeiros, para compensar os impactos negativos dos problemas sociais, ambientais e culturais que permeiam uma organização.

considera a organização de forma sistêmica, valorizando o relacionamento com todos os públicos envolvidos no negócio.

considera que o planeta, as comunidades locais, o meio ambiente e a sobrevivência dos negócios, estão todos relacionados, exigindo transparência da organização.

baseia-se, primordialmente, em indicadores financeiros e contábeis, associados a aspectos tangíveis, como máquinas, equipamentos e números.

pensa em implantar novas estratégias e mudanças organizacionais através de ativos tangíveis, como a capacidade de inovar, o valor da marca e o capital intelectual.

Questão: 980 de 12973

63580

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Banca: FCC

Órgão: MPE/RN

Cargo(s): Analista do Ministério Público Estadual - Administração | i9

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Aprendizagem organizacional

as técnicas e os mecanismos de “aprender com a experiência”.

o grupo como ponto de partida do processo.

o ensino de conteúdos teórico-conceituais.

a repetição de conteúdos meramente instrumentais.

a aprendizagem-ação como método principal de ensino.