Questões de Administração geral
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Questão: 981 de 15060
387348
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: CODEVASF/DF
Cargo(s): Analista em Desenvolvimento Regional - Administração
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
item seguinte.
ferramentas típicas do nível de planejamento mercadológico,
que faz parte do planejamento estratégico.
Questão: 982 de 15060
387350
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: CODEVASF/DF
Cargo(s): Analista em Desenvolvimento Regional - Administração
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
item seguinte.
metodologias de desenvolvimento e implantação das metas
estabelecidas, tendo prazo mais curto que o do planejamento
operacional.
Questão: 983 de 15060
387352
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: CODEVASF/DF
Cargo(s): Analista em Desenvolvimento Regional - Administração
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
item seguinte.
implica assumir riscos maiores que os assumidos no
planejamento tático.
Questão: 984 de 15060
385362
Banca: VUNESP
Órgão: Pref. Presidente Prudente/SP
Cargo(s): Tecnólogo - Gestão de Recursos Humanos
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
Preço baixo; qualidade do produto; disponibilidade
de capital.
Ações de governo; novas tecnologias; conjuntura
econômica.
Eficiência operacional; tendências sociais; qualidade
de projeto.
Relações com consumidores; controle de matérias-primas; investimentos financeiros.
Ramo de negócios; fluxo de caixa; métodos de trabalho.
Questão: 985 de 15060
385363
Banca: VUNESP
Órgão: Pref. Presidente Prudente/SP
Cargo(s): Tecnólogo - Gestão de Recursos Humanos
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
da segmentação empresarial.
da divisão do trabalho.
do sistema de produção.
da delegação de responsabilidades.
da estrutura organizacional.