Questões de Administração geral

Os parâmetros de design formam um
sistema de coordenação organizacional com
padronização dos processos de trabalho;
e os fatores situacionais se constituem na
parte-chave da organização que pode ser
substituída.

Os parâmetros de design formam um
sistema integrado em que cada um deles
está vinculado a todos os outros; e os fatores
situacionais incluem quatro aspectos: idade
e tamanho, sistema técnico, ambiente e
poder.

Os parâmetros de design formam um
mecanismo que contempla ajuste mútuo e
supervisão direta; e os fatores situacionais
representam a padronização dos outputs,
das habilidades e das normas.

Os parâmetros de design formam as partes
existentes em uma organização como
cúpula estratégica e núcleo operacional; e
os fatores situacionais são os meios mais
básicos de uma estrutura organizacional se
manter unida.

Os parâmetros de design identificam a
tecnoestrutura, a linha intermediária, a
assessoria de apoio e a ideologia; e os
fatores situacionais detêm a maior parte do
poder de tomada de decisão da organização.

Eliminação de documentos sem utilização.

Aumento de estoques intermediários.

Melhoria no layout.

Economia de tempo e esforço.

Maior aproveitamento dos espaços.

Design do sistema de tomada de decisões.

Design do processo administrativo.

Design dos vínculos laterais.

Design da superestrutura.

Design das posições.

2 – 1 – 3 – 5 – 4.

4 – 1 – 5 – 2 – 3.

2 – 4 – 3 – 5 – 1.

3 – 4 – 5 – 1 – 2.

5 – 3 – 1 – 4 – 2.

Overhead.

Dashboard.

Brainstorming.

Benchmarking.

Inspection Plan.