Questões de Administração geral

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Questão: 1041 de 15060

330867

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Trabalho em Equipe

No que diz respeito às organizações contemporâneas, julgue os
itens a seguir.
É considerada multifuncional para cumprimento de tarefas
específicas a equipe em que as pessoas realizam trabalhos
muito relacionados ou interdependentes e assumem as
responsabilidades de seus chefes anteriores.

Questão: 1042 de 15060

329666

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comunicação como Ferramenta de Gestão


A respeito das relações humanas no trabalho, julgue os itens
a seguir.
A assertividade é uma habilidade importante de comunicação
e relacionamento interpessoal, pois permite que as pessoas
expressem seus pensamentos e sentimentos sem causarem
prejuízos aos seus interlocutores.

Questão: 1043 de 15060

324081

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: Pref. Jataí/GO

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais

diluição e consequente perda de autoridade de
comando

subordinação múltipla

autoridade baseada no comando único e direto

tendência à concorrência entre os especialistas

tendência à tensão e a conflitos dentro da organização essos externos.

Questão: 1044 de 15060

324082

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: Pref. Jataí/GO

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais

em rede.

informal.

linear.

funcional.

linha‐staff.

Questão: 1045 de 15060

324085

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: Pref. Jataí/GO

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)

Os grupos informais tendem a permanecer inalterados
com as modificações na organização formal.

A organização informal desenvolve‐se apenas em
harmonia com os objetivos da organização formal.

Com base em relações de simpatia, as pessoas
estabelecem apenas relações de coesão.

Os padrões de desempenho de trabalho estabelecidos
pelo grupo informal nem sempre correspondem aos
padrões estabelecidos pela administração.

A organização formal é um reflexo da colaboração
espontânea das pessoas.