Questões de Administração geral
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Questão: 1046 de 12973
329672
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais
seguem.
as estruturas organizacionais são mais rígidas, uma vez que
permitem decisões mais rápidas.
Questão: 1047 de 12973
329671
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais
seguem.
conforme modelos tradicionais de organização.
Questão: 1048 de 12973
329676
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais
seguem.
centralização dos recursos similares a cada função, otimizando
os resultados das unidades.
Questão: 1049 de 12973
291523
Banca: FCC
Órgão: SANASA - Campinas/SP
Cargo(s): Analista Administrativo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos
fazer escolhas sobre alocação de recursos e concessões entre objetivos e alternativas conflitantes.
aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos.
assegurar que se inclua, estritamente, todo o trabalho necessário desempenhado em todas as fases.
enfocar na comunicação contínua com as partes interessadas para entender suas necessidades e expectativas e,
consequentemente, promover sua satisfação.
administrar todos os contratos ou pedidos de compras emitidos por membros autorizados da equipe.
Questão: 1050 de 12973
291911
Banca: FCC
Órgão: SANASA - Campinas/SP
Cargo(s): Analista Administrativo - Contabilidade
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos
individualizada, nunca podendo ser reutilizada por outros projetos.
uma estrutura sequenciada temporalmente.
uma imagem gráfica da hierarquia do projeto.
um arranjo não hierárquico do escopo do projeto.
parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada.