Questões de Administração geral

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Questão: 1081 de 12973

205822

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Banca: VUNESP

Órgão: Pref. São Paulo/SP

Cargo(s): Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Tecnologia da Informação e Comunicação

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Processos / BPM CBOK, Ciclo PDCA, 6 Sigma etc

um modelo denominado contêiner, que agrupa um
conjunto de atividades de uma organização.

uma composição multiconvergente.

um modelo arquitetônico e funcional denominado
Bussiness Process Diagram (BPD) que é um conjunto de elementos gráficos que permite a criação de
um modelo de Processo de Negócios.

um fluxo de sequência a ser utilizado para mostrar
a ordem em que as atividades serão executadas no
fluxo.

um modelo arquitetônico para a representação,
controle e execução de processos de negócios que
possui uma linguagem de modelagem descrita pelo
conceito de plano de navegação.

Questão: 1082 de 12973

202726

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Banca: VUNESP

Órgão: Pref. São Paulo/SP

Cargo(s): Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Tecnologia da Informação e Comunicação

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Processos / BPM CBOK, Ciclo PDCA, 6 Sigma etc

1D, 2B, 3A e 4C.

1A, 2C, 3B e 4D.

1C, 2D, 3B e 4A.

1B, 2D, 3A e 4C.

1B, 2A, 3D e 4C.

Questão: 1083 de 12973

202685

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Banca: VUNESP

Órgão: Pref. São Paulo/SP

Cargo(s): Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Tecnologia da Informação e Comunicação

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Elaboração, análise e avaliação de projetos

enumera as características do produto ou serviço,
dentre elas, as especificações, medições ou outros
detalhes que identifiquem o produto ou serviço.

contém uma descrição dos produtos ou serviços
resultantes do projeto, uma descrição do trabalho do
projeto e especificações concisas sobre o produto ou
os serviços solicitados.

descreve as metas e os planos da organização, a
longo prazo, e contém uma descrição mais detalhada das entregas do projeto.

determina os itens ou produtos específicos que
d evem ser produzidos para que as metas do projeto
sejam atingidas.

apresenta as especificações ou características das
entregas de longo prazo subdivididas em seus componentes mais básicos.

Questão: 1084 de 12973

202741

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Banca: VUNESP

Órgão: Pref. São Paulo/SP

Cargo(s): Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Tecnologia da Informação e Comunicação

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Elaboração, análise e avaliação de projetos

planejar o gerenciamento de riscos.

realizar a análise qualitativa dos riscos.

realizar a análise quantitativa dos riscos.

monitorar e controlar os riscos.

planejar as respostas aos riscos.

Questão: 1085 de 12973

202751

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Banca: VUNESP

Órgão: Pref. São Paulo/SP

Cargo(s): Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional - Tecnologia da Informação e Comunicação

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Elaboração, análise e avaliação de projetos

período de payback.

fluxo de caixa descontado.

viabilidade.

processo de iniciação.

taxa interna de retorno (TIR).