Questões de Administração geral

defensiva, assumindo comportamentos como ataques verbais, comentários sarcásticos, excesso de
julgamentos, e questionamentos sobre os motivos
dos outros.

de sobrecarga de informações, uma vez que as pessoas têm uma capacidade finita de processar informações.

de percepção seletiva, o receptor no processo de comunicação escuta de forma seletiva, com base em
suas próprias necessidades, motivações, experiências, histórico e outras percepções pessoais.

em que os receptores também projetam seus interesses e expectativas quando decodificam as mensagens.

de tensão ou ansiedade em relação à comunicação
oral ou principalmente a escrita, sem motivo aparente.

Organização.

Direção.

Planejamento.

Controle.

Desempenho.

da eficiência.

do fator higiênico.

do fator intrínseco.

da integração.

da inteligência emocional.

é motivado a trabalhar pelo medo da tristeza e da
solidão, bem como pela necessidade do reconhecimento interpessoal e da comunidade para sobreviver.

procura o trabalho não porque gosta dele, mas como
um meio de ganhar a vida por meio do salário que o
trabalho proporciona.

é influenciado por reconhecimento social e todos os
efeitos deste reconhecimento fazem com que o trabalhador desenvolva o máximo de produção.

por tomar decisões não tem condição de analisar
todas as situações nem de procurar todas as alternativas possíveis.

representa um sistema complexo de valores, percepções, características pessoais e necessidades.

a impossibilidade de conflitos entre os órgãos de linha e de staff.

ao planejar e recomendar, o assessor assume responsabilidade pelos resultados dos planos que apresenta, agregando eficácia ao seu trabalho.

a assessoria especializada e inovadora é assegurada,
mantendo o princípio de autoridade única.

a assessoria representa custos baixos para a empresa, na forma de salários dos especialistas.

o equilíbrio entre linha e staff é obtido de forma natural e fácil.