Questões de Administração geral

Questão: 1106 de 15060

291381

Banca: FCC

Órgão: SANASA - Campinas/SP

Cargo(s): Assistente Administrativo - Call Center

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comunicação como Ferramenta de Gestão

sonoridade, timbres e ruídos.

visão, aparência e imagem.

ação, sensação e movimento.

serenidade, suavidade e gentileza.

frugalidade, moderação e austeridade.

Questão: 1107 de 15060

291413

Banca: FCC

Órgão: SANASA - Campinas/SP

Cargo(s): Assistente Administrativo - Call Center

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Processos Decisório e de Solução de Problemas

técnica de grupo nominal.

brainstorming.

grupos de interação.

reuniões eletrônicas.

grupos de high stakes.

Questão: 1108 de 15060

294061

Banca: FCC

Órgão: SANASA - Campinas/SP

Cargo(s): Assistente Administrativo - Call Center

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Negócio, missão, visão e valores

a proposição de valor e motivação para que as pessoas encontrem um canal voluntário que focalize suas energias,
emoções e capital pessoal.

o que a organização deseja ser no futuro e serve como fonte de inspiração para que as pessoas dediquem a maior parte
do tempo para que ela tenha sucesso.

um arranjo de componentes projetados para cumprir as metas de acordo com um plano.

a adequação dos meios utilizados aos objetivos que se deseja alcançar.

uma maneira de traduzir o sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas de atuação da organização.

Questão: 1109 de 15060

289584

Banca: FCC

Órgão: TJ/MA

Cargo(s): Técnico Judiciário - Técnico Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Teorias Administrativas e Principais Escolas

III.

II.

I.

I e III.

II e III.

Questão: 1110 de 15060

290196

Banca: FCC

Órgão: TJ/MA

Cargo(s): Técnico Judiciário - Técnico Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação

II e III.

I e III.

III.

II.

I.