Questões de Administração geral

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Questão: 1106 de 12973

98768

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Banca: FCC

Órgão: TRF - 5ª Região

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão da Qualidade / Conceitos e objetivos

Produto ou serviço.

Processo.

Projeto.

Pós-venda.

Atendimento.

Questão: 1107 de 12973

91715

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Banca: FCC

Órgão: SERGAS/SE

Cargo(s): Administrador

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

os custos de implementação e custos mensais de manutenção.

a finalidade de uso.

a flexibilidade de uso.

a aceitabilidade do produto no mercado.

a hierarquização dos processos.

Questão: 1108 de 12973

63793

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Banca: FCC

Órgão: TRT/PE - 6ª Região

Cargo(s): Técnico Judiciário - Apoio Especializado/Tecnologia da Informação

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

à maneira maximizada de obter resultados.

à capacidade de fazer as coisas certas.

ao método que traz resultados de uma ação controlada.

aos princípios e maneiras de fazer coisas de forma maximizada.

ao método e ao modo de fazer as coisas direito.

Questão: 1109 de 12973

63515

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Banca: FCC

Órgão: MPE/RN

Cargo(s): Analista do Ministério Público Estadual - Administração | i9

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão da Qualidade / Conceitos e objetivos

reestruturar de forma radical os processos empresariais que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desempenho quanto ao custo dos serviços e produtos.

um processo contínuo de medir produtos, serviços ou processos com relação aos concorrentes mais fortes ou a líderes internacionais do setor.

uma abordagem abrangente que visa melhorar a competitividade, a eficácia e a flexibilidade de uma organização por meio de planejamento, organização e compreensão de cada atividade, envolvendo cada indivíduo em cada nível.

delegar poder aos funcionários para que estes possam desenvolver cada vez melhor o seu trabalho, consagrando aqueles que têm capacidade de manter e adquirir poder.

um processo de enxugamento de pessoal, no qual é delegada maior responsabilidade a gerentes e funcionários de níveis mais baixos, com o objetivo de diminuir a burocracia e os custos da organização.

Questão: 1110 de 12973

63041

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Banca: FCC

Órgão: TRT/PE - 6ª Região

Cargo(s): Analista Judiciário - Judiciária

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão da Qualidade / Conceitos e objetivos

a instituição de programas de treinamento voltados ao aperfeiçoamento de técnicas que melhorem a produtividade individual.

a introdução do uso de metas numéricas, lemas, slogans e pôsteres para estimular a mão de obra a trabalhar melhor.

o enxugamento de pessoal por meio da redução de níveis hierárquicos visando à redução de custos.

a reestruturação, de forma radical, dos processos organizacionais visando a alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos de desempenho em relação ao custeio.

o rompimento de barreiras entre os departamentos, encorajando as soluções dos problemas por meio do trabalho em equipe.