Questões de Administração geral

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Questão: 1111 de 15060

291334

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Banca: FCC

Órgão: SANASA - Campinas/SP

Cargo(s): Assistente Administrativo - Call Center

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação

artificial.

extrínseca.

convencional.

intrínseca.

superficial.

Questão: 1112 de 15060

291422

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Banca: FCC

Órgão: SANASA - Campinas/SP

Cargo(s): Assistente Administrativo - Call Center

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Trabalho em Equipe

aproximação e formação.

conflito e mapeamento das posições e dos papéis.

estabilização e estabelecimento de confiança.

dissolução e fechamento.

cessação e renovação.

Questão: 1113 de 15060

785414

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Banca: FCC

Órgão: Pref. Recife/PE

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Ciclo PDCA

que a diversificação de fornecedores aumenta a economicidade e favorece a produtividade.

que os orçamentos devem ser aprovados exclusivamente com base na redução de custos.

que a melhor qualidade proporciona, no conjunto, custos menores.

a importância de slogans e exortações à falha zero na produção de bens e serviços.

a necessidade de quotas na linha de produção, com administração por cifras e metas numéricas.

Questão: 1114 de 15060

291367

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Banca: FCC

Órgão: SANASA - Campinas/SP

Cargo(s): Assistente Administrativo - Call Center

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comunicação como Ferramenta de Gestão

repetição dos mesmos movimentos utilizados pelos clientes.

reprodução dos jargões e palavras adotados pelos clientes.

utilização da mesma intensidade de voz utilizada pelos clientes.

equiparação de humor e emoções dos clientes.

aplicação de respostas rápidas e contundentes às manifestações dos clientes.

Questão: 1115 de 15060

291470

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Banca: FCC

Órgão: SANASA - Campinas/SP

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional

I-5; II-3; III-2; IV-1; V-4.

I-3; II-1; III-4; IV-5; V-2.

I-4; II-5; III-1; IV-2; V-3.

I-2; II-1; III-4; IV-5; V-3.

I-4; II-2; III-1; IV-5; V-3.