Questões de Administração geral

Planejamento Estratégico.

Pesquisa e Desenvolvimento.

Atendimento ao Consumidor.

Desenvolvimento de Recursos Humanos.

Governança Corporativa.

Matriz de Gerenciamento de Tempo.

Gráfico de Gantt.

Matriz de Pareto.

Gráfico de Dispersão.

Gráfico de Ishikawa.

menor utilização de pessoas especializadas e recursos.

alto custo operacional pela duplicação das especialidades.

imprevisibilidade às equipes de trabalho quanto a novos projetos.

enfraquecimento da especialização.

pequena cooperação interdepartamental.

aplicação de uma matriz de apuração de resultados, com ponderação de fatores individuais e coletivos.

apuração de resultados de forma centralizada, admitindo-se a departamentalização apenas de atividades operacionais.

divisão dos processos de trabalho por critérios estritamente regionais, como forma de otimização dos resultados.

existência de centros de resultados de duração limitada a determinados projetos.

utilização de um fluxograma para ordenar os inputs e outputs existentes nos processos de trabalho.

I, II e III.

I e II.

I e IV.

II e III.

II e IV.