Questões de Administração geral

Buscar, por meio de colaboração e
cooperação das pessoas entre si,
recursos, normas estabelecidas e divisão
de tarefas, realizando atividades com
metas compartilhadas para o êxito e a
sobrevivência da empresa.

Aplicar suas funções à empresa para,
através de recursos materiais e humanos,
concretizar os processos executados
em todas as suas áreas, considerando o
ambiente interno e o ambiente externo que
a envolve.

Criar riqueza para atender aos interesses
da sociedade com capacidade de produzir
e ofertar produtos que possam satisfazer
às necessidades e desejos das pessoas e
alcançar a sustentabilidade organizacional.

Harmonizar todos os recursos disponíveis
para poder criar riqueza e diminuir a
escassez de produtos e, com isso, melhorar
a qualidade de vida das pessoas e da
sociedade como um todo.

na análise probabilística de cenários pessimistas e otimistas, relacionados com a consecução e sucesso do projeto.

no gerenciamento do tempo de duração do projeto, indicando as atividades que não podem sofrer atrasos sob pena de
comprometer o prazo de cumprimento do projeto.

na identificação dos desafios, internos e externos, a serem enfrentados para o atingimento dos objetivos do projeto.

na definição das metas e indicadores de desempenho relacionadas com os projetos que integram o planejamento
estratégico da organização.

apenas na etapa inicial do projeto, onde são encontradas as maiores dificuldades, demandando, muitas vezes, correções e
ajustes.

Teoria da ecologia populacional.

Teoria dos sistemas.

Teoria institucional.

Teoria quantitativa.

Teoria clássica.

Teoria do comportamento organizacional.

Teoria da anatomia das organizações.

Teoria da fisiologia das organizações.

Teoria das relações humanas.

É o processo de integrar diversas atividades.

É o processo de monitorar o progresso do
trabalho.

É o processo de ajustar-se ao longo do tempo.

É o processo de assumir a liderança do grupo.

É o processo de ordenar o esforço coletivo.