Questões de Administração geral

Mudanças nos clientes da empresa,
exigências de financiamentos e
investimentos financeiros e alterações da
composição societária e de direção das
empresas.

Mudanças nos processos de negócios,
exigências de habilidades e de recursos
humanos e alterações da estrutura da
organização e da estratégia de negócios.

Mudanças nos relacionamentos da
empresa, exigências de incrementos visuais
e publicitários e alterações da estrutura
física e produtiva das organizações.

Mudanças nos instrumentos regulatórios
dos negócios, exigências de maiores
incentivos aos fornecedores e alterações do
padrão cultural dos empresários.

Mudanças nos mecanismos dos
equipamentos de produção, exigências de
criação de meios fiscalizatórios e alterações
do status econômico e social de seus
dirigentes.

Agrupamento departamental para soluções
especializadas, fluxos de problemas tendo
em vista os objetivos finais, métodos
voltados para promoção e estruturas
organizacionais dependentes.

Agrupamento de partes autônomas
independentes para operações, fluxos de
sistemas tendo em vista os subsistemas,
métodos voltados para controles e estruturas
departamentalizadas.

Agrupamento para efetivação, fluxos de
informações tendo em vista o controle
operacional, métodos voltados para
publicização e estruturas de cargos e
salários por tempo de emprego.

Agrupamento para coordenação, fluxos de
comunicação tendo em vista a tomada de
decisão, métodos voltados para objetivos
e estruturas organizacionais dinâmicas e
definidamente interdependentes.

Agrupamento para tarefas, fluxos de
materiais ininterruptos na produção,
métodos voltados para construção de
ambientes climatizados e estruturas
desenhadas para acomodar processos
independentes.