Questões de Administração geral

Confiar em sua intuição.

Buscar informações relevantes.

Tomar decisões ponderadas e seguras.

Avaliar as consequências das decisões tomadas.

precipuamente o grau de correlação entre as recompensas oferecidas e a motivação para a sua consecução.

os processos cognitivos do indivíduo, que influenciam seu comportamento e geram motivação.

apenas os elementos objetivos que compõem a motivação, como salários e benefícios.

os componentes da motivação comuns aos diferentes grupos sociais, e não os fatores individuais.

quais fatores motivam as pessoas, dentro do indivíduo ou do ambiente que o envolve.

os fatores extrínsecos que geram a motivação não são passíveis de controle, podendo, contudo, ser transformados em
recompensas.

um dos motivos que orientam a dinâmica do comportamento é o desejo de relacionamentos interpessoais amigáveis,
denominado afiliação.

o que determina a motivação é a correlação estabelecida entre a tarefa e a recompensa para a sua realização,
denominada valência.

existem necessidades individuais cuja busca pela satisfação se sucede, hierarquicamente, sendo esse o cerne do
processo motivacional.

a busca de realização, representada pela luta pelo sucesso, é um fator secundário na dinâmica da motivação, denominado
expectância.

Ser melhor com apenas um ou poucos produtos.

Permitir que a organização alcance metas funcionais.

Ser veloz no tempo de resposta às mudanças ambientais.

Permitir economias de escala dentro dos departamentos
funcionais.

o comportamento é função ou resultado da interação entre a pessoa e o ambiente que a rodeia.

o reforço negativo é capaz de fortalecer uma reação quando remove um estímulo aversivo.

o comportamento humano é sempre orientado para resultados, o que se denomina instrumentalidade.

existe uma hierarquia de necessidades individuais a serem satisfeitas que pautam o comportamento dos indivíduos.

cabe diferenciar os fatores motivacionais intrínsecos, daqueles insatisfacientes, que são, em sua maioria, extrínsecos.