Questões de Administração geral
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Questão: 1171 de 12973
334653
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUNPRESP/JUD
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais
itens que se seguem.
a hierarquia e as linhas de comunicação entre pessoas e entre
grupos na organização.
Questão: 1172 de 12973
334608
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: MPOG
Cargo(s): Analista - Negócios
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Desempenho Organizacional
subsequentes.
utilizados na área de gestão de pessoas para definir o processo
de aferição do desempenho alcançado em comparação ao
desejado.
Questão: 1173 de 12973
322438
Banca: IBFC
Órgão: FSA
Cargo(s): Secretário Executivo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão do Tempo
Apenas as afirmativas I e III estão corretas
Apenas as afirmativas I e II estão corretas
Apenas as afirmativas II e III estão corretas
Apenas a afirmativa III está correta
Questão: 1174 de 12973
319213
Banca: VUNESP
Órgão: UNICAMP
Cargo(s): Recursos Humanos
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais
Estrutura organizacional flexível e adequada para
desafios; lentidão e possível conflito de ideias.
Dinamismo e rapidez na condução dos projetos;
custos elevados e necessidade de treinamentos frequentes.
Decréscimo de custos e atuação em equipe; rigidez
na liderança e possíveis resistências dos gestores.
Organização fluida, participativa e dinâmica; elevação dos custos e aplicação de indicadores de desempenho em todos os níveis hierárquicos.
Estrutura organizacional propícia para projetos complexos; duplicidade de autoridade e comando.
Questão: 1175 de 12973
321140
Banca: VUNESP
Órgão: MPE/SP
Cargo(s): Analista Técnico Científico - Administrador
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Elaboração, análise e avaliação de projetos
Projetos públicos não possuem a etapa de encerramento, pois as necessidades dos stakeholders nunca serão plenamente atendidas.
O caráter temporário de um projeto permite maior
flexibilidade nas contratações, sem as obrigatoriedades da Lei nº 8.666/93.
Os projetos devem ser alinhados com o PPA, e
possuir data de início e fim equivalentes com o ano
fiscal.
A complexidade do ambiente tecnopolítico dos
órgãos públicos torna a gestão de riscos inviável
tecnicamente.
Projetos públicos pressupõem a mobilização de várias áreas da organização, gerando disputa por recursos e atenção gerencial.