Questões de Administração geral

Tarefa: decomposição de atividades em um conjunto
de ações.

Processo: conjunto de atividades relacionadas aos
objetivos operacionais da organização.

Atividade: conjunto de funções especializadas para
entrega dos produtos e/ou serviços.

Subprocesso: decomposição do processo por atividades e tarefas.

Macroprocesso: conjunto de processos relacionados
aos objetivos táticos da organização.

Inicia-se o processo, com a criação do plano de gerenciamento do projeto.

Acontece a verificação, com a formalização da aceitação das entregas do projeto.

Ocorre a etapa de controle das mudanças que acontecem na execução do projeto.

As entregas do projeto são subdividas em componentes menores para facilitar o gerenciamento.

não se afigura pertinente, eis que se trata de ferramenta comumente utilizada para administração de materiais e gestão de
estoques, não apresentando aplicação para outras finalidades.

não faz sentido, pois se trata de ferramenta de controle de qualidade para itens já em produção, com normatização das
etapas correspondentes e certificação do processo.

poderá ser útil, desde que tal objetivo se encontre previsto no planejamento estratégico da empresa, eis que tal ferramenta
é voltada à mensuração de metas, com a utilização de indicadores de resultado.

auxiliará no planejamento para consecução do objetivo, com a identificação do que será feito; por que será feito; onde, por
quem, quando e como será feito, e quanto vai custar.

auxiliará a empresa especificamente no processo de benchmarking, com a identificação de cases de sucesso no setor
mercadológico em que pretende se inserir.