Questões de Administração geral

3, 1, 2, 4, 5.

5, 2, 1, 3, 4.

4, 5, 3, 1, 2.

3, 4, 1, 5, 2.

Transformar a solução em ação; avaliar os resultados.

Identificar a situação; obter informações sobre a
situação.

Gerar soluções ou cursos alternativos; avaliar e
escolher a melhor solução ou curso alternativo.

Eliminar as informações oriundas do ambiente
externo em virtude do alto grau de inertezas;
priorizar as informações do ambiente interno.

Confiar em sua intuição.

Buscar informações relevantes.

Tomar decisões ponderadas e seguras.

Avaliar as consequências das decisões tomadas.

precipuamente o grau de correlação entre as recompensas oferecidas e a motivação para a sua consecução.

os processos cognitivos do indivíduo, que influenciam seu comportamento e geram motivação.

apenas os elementos objetivos que compõem a motivação, como salários e benefícios.

os componentes da motivação comuns aos diferentes grupos sociais, e não os fatores individuais.

quais fatores motivam as pessoas, dentro do indivíduo ou do ambiente que o envolve.

os fatores extrínsecos que geram a motivação não são passíveis de controle, podendo, contudo, ser transformados em
recompensas.

um dos motivos que orientam a dinâmica do comportamento é o desejo de relacionamentos interpessoais amigáveis,
denominado afiliação.

o que determina a motivação é a correlação estabelecida entre a tarefa e a recompensa para a sua realização,
denominada valência.

existem necessidades individuais cuja busca pela satisfação se sucede, hierarquicamente, sendo esse o cerne do
processo motivacional.

a busca de realização, representada pela luta pelo sucesso, é um fator secundário na dinâmica da motivação, denominado
expectância.