Questões de Administração geral
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Questão: 1201 de 12973
291515
Banca: FCC
Órgão: SANASA - Campinas/SP
Cargo(s): Analista Administrativo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Cultura organizacional
Crença.
Valor.
Rito.
Tabu.
Saga.
Questão: 1202 de 12973
785569
Banca: FCC
Órgão: Pref. Recife/PE
Cargo(s): Assistente de Gestão - Pública
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Elaboração, análise e avaliação de projetos
ênfase na redução do custo financeiro do projeto, com supressão ou redução das equipes envolvidas nas etapas e ações
correspondentes, ainda que com aumento do prazo de conclusão.
adoção de uma perspectiva sempre otimista quanto ao prazo de conclusão dos projetos, enfatizando o gerenciamento de
outros aspectos, como a gestão de escopo.
ênfase na qualidade do resultado final almejado em termos de produto, sem preocupação com o controle do prazo de
conclusão do projeto.
consideração apenas de cenários pessimistas quanto ao cumprimento do cronograma estabelecido para a conclusão do
projeto, visando evitar atrasos e imprevistos.
análise probabilística do tempo de conclusão dos projetos, calculado a partir de uma média ponderada das estimativas
otimista, pessimista e provável.
Questão: 1203 de 12973
291397
Banca: FCC
Órgão: SANASA - Campinas/SP
Cargo(s): Assistente Administrativo - Call Center
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
Operacional.
Institucional.
Estratégico.
Tático.
Técnico.
Questão: 1204 de 12973
291458
Banca: FCC
Órgão: SANASA - Campinas/SP
Cargo(s): Analista Administrativo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Processos / Projeto de mapeamento
IV.
I.
V.
II.
III.
Questão: 1205 de 12973
287965
Banca: FCC
Órgão: AL/AP
Cargo(s): Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional | D27 Tipo 1
Ano: 2020
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais
especialização do trabalho.
departamentalização.
cadeia de comando.
centralização e descentralização.
formalização das regras.