Questões de Administração geral

Desenvolvimento da capacidade de síntese.

Delimitação de tempo.

Presença de hierarquia durante o processo.

Registro de ideias.

Ausência de julgamento prévio.

o foco na redução de custo do projeto, com revisão dos insumos aplicados, objetivando a melhoria da relação custo-benefício.

uma técnica de revisão das etapas do projeto e redução de escopo de forma a diminuir significativamente sua duração.

a identificação dos pontos críticos do projeto, estabelecendo uma estratégia de enfrentamento a partir do pior cenário
identificado.

a avaliação do tempo de duração das atividades do projeto de acordo com a média ponderada de estimativas otimista,
pessimista e realista.

o foco na qualidade do produto ou serviço oriundo do projeto, sem preocupação com tempo de duração e custos en­
volvidos.

as atividades de trabalho são mais organizadas em torno de equipes do que de indivíduos.

os funcionários demonstram precisão, análise e atenção aos detalhes.

os funcionários são motivados a ser inovadores e a assumir riscos.

os dirigentes focam mais os resultados do que as técnicas e os processos empregados para o seu alcance.

as atividades organizacionais enfatizam a manutenção do status quo ao invés do crescimento.

a prestação de contas, pelos agentes da governança, de sua atuação de modo claro, conciso, compreensível e tempestivo,
assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões.

ter como objetivo precípuo o melhor uso dos insumos na produção de bens e serviços, com a busca constante de aperfei­
çoamento da entidade e de seus colaboradores.

a elaboração das demonstrações financeiras e dos demais documentos contábeis e registros patrimoniais com a
observância das normas técnicas e das boas práticas internacionais.

a obrigação de reduzir as externalidades negativas e gerenciar os fatores de risco, buscando a sustentabilidade econô-
mico-financeira da entidade, no curto, médio e longo prazo.

responsabilidade social, que deve ser colocada acima do lucro aos acionistas, e ambiental, com a busca da
sustentabilidade e perenidade da organização, em face da sua missão atual e com as futuras gerações.

implantação de modelo de gestão por competências

aprimoramento da formação de magistrados e servidores

fortalecimento da governança na área de tecnologia de
informação

aperfeiçoamento da gestão do processo judicial eletrônico

fortalecimento da política de atenção à saúde e qualidade de
vida