Questões de Administração geral

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Questão: 1231 de 15060

272228

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Banca: FCC

Órgão: AF/AP

Cargo(s): Assistente Administrativo - Fomento

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard

a prevalência da perspectiva financeira, que se sobrepõe às demais.

o equilíbrio entre diferentes perspectivas, incluindo a dos clientes.

a desconsideração de aspectos financeiros, com prevalência da perspectiva do aprendizado.

a fixação de indicadores apenas para a perspectiva dos processos internos.

a adoção de metas atreladas à perspectiva do crescimento, que engloba as demais.

Questão: 1232 de 15060

272287

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Banca: FCC

Órgão: AF/AP

Cargo(s): Assistente Administrativo - Fomento

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Processos / Definições, Componentes e Características

são também denominados macroprocessos, agregando processos primários e secundários e demandando práticas geren­ciais mais avançadas.

estão no nível intermediário de maturidade, não gerando cadeias de valor entre instituições e sendo restritos às áreas ope­racionais da organização.

situam-se no nível mais precário de maturidade, carecendo de padronização e apresentando falhas repetitivas na sua exe­cução.

correspondem ao mais alto nível de maturidade, onde os processos são executados e geridos além das fronteiras orga­nizacionais.

são também denominados subprocessos, correspondentes a uma parte específica de um processo mais amplo, passível
de gerenciamento autônomo.

Questão: 1233 de 15060

271913

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Banca: VUNESP

Órgão: UFABC

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)

o desenvolvimento da missão, dos objetivos e das
estratégias de ação da instituição.

a mensuração do desempenho por meio de relatórios de performance e pela inspeção de anomalias.

a preparação, implementação, controle e acompanhamento dos resultados por meio de indicadores.

a coordenação dos recursos humanos e materiais e
determinação de atividades necessárias para atingir
os objetivos da empresa.

a comparação do estado atual com o estado desejado para a empresa e o estabelecimento de medidas corretivas necessárias.

Questão: 1234 de 15060

272039

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Banca: FCC

Órgão: Pref. Recife/PE

Cargo(s): Analista de Gestão Administrativa

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Processos / Benefícios e Objetivos do Mapeamento

o Fluxograma.

a Matriz SWOT.

a Curva ABC.

o Benchmarking.

o Diagrama de Pareto.

Questão: 1235 de 15060

270850

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Banca: IADES

Órgão: AL/GO

Cargo(s): Policial Legislativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / NBR ISO 9001 - Sistemas de Gestão da Qualidade - Requisitos

Certificação de consumo energético de produtos
elétricos.

Garantia de qualidade de produtos e processos.

Indicação de durabilidade, segurança de utilização e
frequência de assistência técnica preventiva.

Padrões de referência quanto à especificação de
produtos e processos para a certificação de qualidade.

Indicação de adequação etária de produtos e serviços.