Questões de Administração geral
Limpar pesquisa
Questão: 1231 de 15060
272228
Banca: FCC
Órgão: AF/AP
Cargo(s): Assistente Administrativo - Fomento
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard
a prevalência da perspectiva financeira, que se sobrepõe às demais.
o equilíbrio entre diferentes perspectivas, incluindo a dos clientes.
a desconsideração de aspectos financeiros, com prevalência da perspectiva do aprendizado.
a fixação de indicadores apenas para a perspectiva dos processos internos.
a adoção de metas atreladas à perspectiva do crescimento, que engloba as demais.
Questão: 1232 de 15060
272287
Banca: FCC
Órgão: AF/AP
Cargo(s): Assistente Administrativo - Fomento
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Processos / Definições, Componentes e Características
são também denominados macroprocessos, agregando processos primários e secundários e demandando práticas gerenciais mais avançadas.
estão no nível intermediário de maturidade, não gerando cadeias de valor entre instituições e sendo restritos às áreas operacionais da organização.
situam-se no nível mais precário de maturidade, carecendo de padronização e apresentando falhas repetitivas na sua execução.
correspondem ao mais alto nível de maturidade, onde os processos são executados e geridos além das fronteiras organizacionais.
são também denominados subprocessos, correspondentes a uma parte específica de um processo mais amplo, passível
de gerenciamento autônomo.
Questão: 1233 de 15060
271913
Banca: VUNESP
Órgão: UFABC
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
o desenvolvimento da missão, dos objetivos e das
estratégias de ação da instituição.
a mensuração do desempenho por meio de relatórios de performance e pela inspeção de anomalias.
a preparação, implementação, controle e acompanhamento dos resultados por meio de indicadores.
a coordenação dos recursos humanos e materiais e
determinação de atividades necessárias para atingir
os objetivos da empresa.
a comparação do estado atual com o estado desejado para a empresa e o estabelecimento de medidas corretivas necessárias.
Questão: 1234 de 15060
272039
Banca: FCC
Órgão: Pref. Recife/PE
Cargo(s): Analista de Gestão Administrativa
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Processos / Benefícios e Objetivos do Mapeamento
o Fluxograma.
a Matriz SWOT.
a Curva ABC.
o Benchmarking.
o Diagrama de Pareto.
Questão: 1235 de 15060
270850
Banca: IADES
Órgão: AL/GO
Cargo(s): Policial Legislativo
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / NBR ISO 9001 - Sistemas de Gestão da Qualidade - Requisitos
Certificação de consumo energético de produtos
elétricos.
Garantia de qualidade de produtos e processos.
Indicação de durabilidade, segurança de utilização e
frequência de assistência técnica preventiva.
Padrões de referência quanto à especificação de
produtos e processos para a certificação de qualidade.
Indicação de adequação etária de produtos e serviços.