Questões de Administração geral
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Questão: 1241 de 14760
228533
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TCE/PR
Cargo(s): Analista de Controle Externo - Administrativa
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
A finalidade do controle como função administrativa é inibir
desvios comportamentais indesejáveis e não aceitáveis na
organização.
A ênfase na qualidade é uma abordagem típica da função
de planejamento, com foco na eficiência requerida nos planos
estabelecidos.
Todas as funções administrativas — planejamento,
organização, direção e controle — são interpessoais e se
correlacionam entre si, e somente a função de planejamento
possui segregações conforme o nível institucional, seja
estratégico, tático ou operacional.
A maneira como as atividades de uma organização serão
estruturadas, divididas e coordenadas é definida na direção
e, quando dessa definição, devem ser direcionados os esforços
à orientação estratégica.
Melhoria no controle e administração do tempo, foco
e flexibilidade são benefícios alcançados por meio da
elaboração de planos orientados para o alcance de objetivos
propostos no planejamento.
Questão: 1242 de 14760
229238
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TCE/PA
Cargo(s): Auditor de Controle Externo - Administrativa - Gestão de Pessoas
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Trabalho em Equipe
e gestão de mudanças.
trabalho, por se ajustarem a tarefas simples ou complexas,
interdependentes ou autônomas, orientadas para resultados
únicos ou diversificados.
Questão: 1243 de 14760
227892
Banca: VUNESP
Órgão: Câmara de Pirassununga/SP
Cargo(s): Analista Legislativo - Secretaria
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
dirigir.
observar.
destacar.
impulsionar.
constatar.
Questão: 1244 de 14760
223402
Banca: FCC
Órgão: TRT/PB - 13ª Região
Cargo(s): Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard
I.
I e II.
II.
I e III.
II e III.
Questão: 1245 de 14760
223172
Banca: FCC
Órgão: COPERGÁS
Cargo(s): Analista Administrativo - Administrador
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comunicação como Ferramenta de Gestão
constitui um exemplo de comunicação eficaz, pois contempla os elementos de completude e clareza, na forma preconizada
pelo modelo linear.
somente será bem sucedida se adotado o modelo de redes informais de comunicação, elegendo facilitadores para
disseminação da mensagem.
é representativa do denominado modelo transacional, que busca derrubar barreiras psicológicas dos receptores a temas
não relacionados à sua atuação cotidiana.
contém barreiras à comunicação, especialmente em função da não adoção de linguagem comum a todos os envolvidos.
depende, para a sua perfeita compreensão por todos os membros da organização, de um mecanismo claro de feedback,
que corresponde à tradução dos jargões utilizados.