Questões de Administração geral

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Questão: 1241 de 14760

228533

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TCE/PR

Cargo(s): Analista de Controle Externo - Administrativa

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)

A finalidade do controle como função administrativa é inibir
desvios comportamentais indesejáveis e não aceitáveis na
organização.

A ênfase na qualidade é uma abordagem típica da função
de planejamento, com foco na eficiência requerida nos planos
estabelecidos.

Todas as funções administrativas — planejamento,
organização, direção e controle — são interpessoais e se
correlacionam entre si, e somente a função de planejamento
possui segregações conforme o nível institucional, seja
estratégico, tático ou operacional.

A maneira como as atividades de uma organização serão
estruturadas, divididas e coordenadas é definida na direção
e, quando dessa definição, devem ser direcionados os esforços
à orientação estratégica.

Melhoria no controle e administração do tempo, foco
e flexibilidade são benefícios alcançados por meio da
elaboração de planos orientados para o alcance de objetivos
propostos no planejamento.

Questão: 1242 de 14760

229238

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TCE/PA

Cargo(s): Auditor de Controle Externo - Administrativa - Gestão de Pessoas

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Trabalho em Equipe

Julgue os itens que se seguem, relativos à gestão de equipes
e gestão de mudanças.
As equipes constituem uma forma eficaz de organização do
trabalho, por se ajustarem a tarefas simples ou complexas,
interdependentes ou autônomas, orientadas para resultados
únicos ou diversificados.

Questão: 1243 de 14760

227892

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Banca: VUNESP

Órgão: Câmara de Pirassununga/SP

Cargo(s): Analista Legislativo - Secretaria

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)

dirigir.

observar.

destacar.

impulsionar.

constatar.

Questão: 1244 de 14760

223402

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Banca: FCC

Órgão: TRT/PB - 13ª Região

Cargo(s): Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard

I.

I e II.

II.

I e III.

II e III.

Questão: 1245 de 14760

223172

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Banca: FCC

Órgão: COPERGÁS

Cargo(s): Analista Administrativo - Administrador

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comunicação como Ferramenta de Gestão

constitui um exemplo de comunicação eficaz, pois contempla os elementos de completude e clareza, na forma preconizada
pelo modelo linear.

somente será bem sucedida se adotado o modelo de redes informais de comunicação, elegendo facilitadores para
disseminação da mensagem.

é representativa do denominado modelo transacional, que busca derrubar barreiras psicológicas dos receptores a temas
não relacionados à sua atuação cotidiana.

contém barreiras à comunicação, especialmente em função da não adoção de linguagem comum a todos os envolvidos.

depende, para a sua perfeita compreensão por todos os membros da organização, de um mecanismo claro de feedback,
que corresponde à tradução dos jargões utilizados.