Questões de Administração geral

um processo de aquisição.

gerenciamento de recursos materiais.

um ciclo de marketing.

um ciclo informacional.

gestão de unidades de informação.

O processo de avaliação de desempenho possibilita a
verificação da eficiência, da eficácia e da efetividade
organizacional, visa ao aperfeiçoamento da gestão e tem foco
prospectivo.

Atividades de acompanhamento e monitoração do trâmite dos
processos judiciais de um tribunal são inerentes ao processo de
planejamento do órgão.

O processo de direção em uma instituição está vinculado ao
ordenamento das tarefas, possui foco na execução dos
processos e tem caráter impessoal por se referir aos padrões
técnicos estabelecidos.

São necessários grandes avanços tecnológicos para que a
comunicação se concretize por meio das soluções tecnológicas,
pois estas ainda estão restritas à transmissão de informações.

No processo de planejamento, a análise do cenário presente é
preponderante em relação às perspectivas futuras, pois a etapa
mais importante do planejamento é a identificação da situação
atual.

A departamentalização por localização é caracterizada pelo parcelamento das operações da organização em componentes temporais.

Na departamentalização por processos, as divisões organizacionais são definidas com base nas atividades operacionais executadas.

Na departamentalização por produto, consideram-se as áreas funcionais da organização.

Na departamentalização funcional, observam-se os processos desenvolvidos na organização como base para a definição dos departamentos.

Organizações que destinam um departamento para clientes industriais e outro para clientes varejistas adotam a departamentalização por objetivo.