Questões de Administração geral
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Questão: 1296 de 15060
264796
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: IPHAN
Cargo(s): Analista | **
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Desempenho Organizacional
julgue os itens seguintes.
procedimentos para a aferição do nível de desempenho das
pessoas nas organizações.
Questão: 1297 de 15060
264848
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: IPHAN
Cargo(s): Analista | **
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Desempenho Organizacional
julgue os itens seguintes.
organizações inicia-se quando restrições ambientais
impedem o bom desempenho dos funcionários.
Questão: 1298 de 15060
264858
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: IPHAN
Cargo(s): Analista | **
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Desempenho Organizacional
julgue os itens seguintes.
critérios medem aspectos reais do desempenho das pessoas.
Questão: 1299 de 15060
263568
Banca: FCC
Órgão: TRT/SP - 2ª Região
Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard
efetuará a análise externa das forças e fraquezas da instituição, realizando o mapeamento das competências existentes na
organização.
avaliará a missão da empresa, tal como estabelecida na lei que a instituiu, e irá ajustá-la aos cenários identificados para
sua atuação no curto e médio prazo.
realizará a análise interna dos desafios e oportunidades da empresa, tomando por base, exclusivamente, a perspectiva
econômica.
definirá a visão da empresa, olhando para o futuro e identificando a forma que espera que a mesma seja reconhecida por
colaboradores, clientes e pela sociedade.
definirá os valores que devem orientar a atuação da empresa, com o estabelecimento de indicadores que tomem por base
a tradução em metas financeiras ou sociais desses valores.
Questão: 1300 de 15060
263601
Banca: FCC
Órgão: TRT/SP - 15ª Região
Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard
definir a missão da entidade, ou seja, o seu objetivo de excelência, representado por metas de curto, médio e longo prazo.
identificar, em uma análise interna, as forças e fraquezas da entidade e, analisando o cenário externo, também os desafios
e oportunidades que se apresentam.
identificar a visão da organização, que é a forma como a mesma é percebida por aqueles que com ela interagem no
cenário externo.
proceder a um diagnóstico das competências necessárias para o atingimento das metas fixadas, que correspondem à
visão de organização.
instituir indicadores de desempenho para identificar o cumprimento da missão da entidade, estabelecida a partir da visão
de seus integrantes.