Questões de Administração geral

I-X - II-Y - III-Z.

I-Z - II-Y - III-X.

I-Y - II-X - III-Z.

I-Z - II-X - III-Y.

I-Y - II-Z - III-X.

é um instrumento usado no estabelecimento de metas
dentro da Administração Direta.

requer necessariamente o estabelecimento de um
contrato com metas e meios de como alcançá-las.

prioriza o estabelecimento de metas, característico da
administração burocrática.

avançou mais nas áreas de segurança pública e meio
ambiente do que nas demais políticas públicas.

esteve associada ao movimento de reforma administrativa no plano federal, mas não obteve sucesso nos
governos subnacionais.

iniciativa;

indicador de desempenho;

macrodesafios;

missão;

visão.

uma simples relação ou de forma mais elaborada,
como crenças ou políticas organizacionais, e que informa as pessoas como devem reger os seus comportamentos na organização.

a finalidade última da instituição, consiste na definição dos seus fins estratégicos gerais.

normalmente, uma resposta que é formulada em função das análises internas e externas efetuadas e
condicionada por essas análises.

a razão da existência de uma instituição pública.

resultados que a empresa pretende alcançar num
determinado espaço de tempo.

Gestão de Aprendizado diz respeito ao planejamento, organização, liderança e avaliação das operações.

Gestão da Operação estabelece os processos de
comunicação e de alinhamento estratégico periódicos entre CNJ e demais Conselhos e Tribunais Superiores de segmentos de justiça, evitando-se conflitos entre as diretrizes estratégicas destinadas às
URs.

Gestão de Projetos diz respeito a gerenciamentos
dos processos das operações do Tribunal.

Gestão da Operação diz respeito ao planejamento,
organização, liderança e avaliação da execução da
carteira de projetos necessários à implementação de
uma dada estratégia (ou, à entrega de uma missão).

de Aprendizado Estratégico diz respeito à avaliação
da execução da estratégia escolhida pela organização (ou, à entrega de sua missão).