Questões de Administração geral
Limpar pesquisa
Questão: 1366 de 14760
185036
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: STJ
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa - Segurança
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Trabalho em Equipe
pelas etapas de formação, conflito, normatização, desempenho
e desintegração. Na etapa de normatização, tem-se o início de
um processo de ajuste ou de negociação, com a finalidade de
estabelecer o que será realizado, por quem e de qual maneira.
Questão: 1367 de 14760
185795
Banca: VUNESP
Órgão: CRO/SP
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação
ser estimado por outras pessoas e manter relações
pessoais mais estreitas.
realizar algo difícil e dominar tarefas complexas.
como foco principal, atingir metas e ser aclamado
por seus resultados.
influenciar e controlar os outros.
ser responsável pelas pessoas e ter autoridade sobre elas.
Questão: 1368 de 14760
181775
Banca: FGV
Órgão: DPE/MT
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Trabalho em Equipe
Ad Hoc
Autogerenciada
Força-tarefa
Funcional cruzada
Virtual
Questão: 1369 de 14760
184469
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TJ/CE
Cargo(s): Técnico Judiciário - Administrativa
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária e Ministério da Saúde.
Banco Central do Brasil e Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística.
PETROBRAS e Secretaria de Saúde do Ceará.
Banco do Brasil e Agência Nacional de Energia Elétrica.
Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação e Presidência da República.
Questão: 1370 de 14760
184319
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TJ/CE
Cargo(s): Técnico Judiciário - Administrativa
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
Nas organizações, não se estabelecem planos permanentes, dado os planos terem sempre natureza transitória.
As metas correspondem aos objetivos quantificados de uma organização.
Planejamentos operacionais são desenvolvidos pela cúpula administrativa e são realizados, conjecturalmente, a longo prazo.
Os planos são estruturas que envolvem macroaspectos das organizações e que originam os planejamentos.
Não se devem adotar objetivos quantitativos no planejamento, dado serem difíceis de mensurar na realidade organizacional.