Questões de Administração geral
Limpar pesquisa
Questão: 1391 de 15060
259230
Banca: VUNESP
Órgão: PC/BA
Cargo(s): Investigador
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
Dividido em funções bem definidas e segundo as
especialidades.
De forma divisionalizada, com foco na estratégia.
Com formato de unidades autônomas e autogerenciamento.
Em um desenho matricial cujo foco é o produto.
Por meio de conexões verticais, horizontais e
diagonais.
Questão: 1392 de 15060
259348
Banca: FCC
Órgão: AL/SE
Cargo(s): Analista Legislativo - Administração
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
mapear os desafios e oportunidades que se apresentam para o crescimento da organização.
mapear as principais competências disponíveis no mercado.
definir a missão da organização, que corresponde ao futuro almejado.
clarificar a visão da organização, ou seja, a sua essência ou razão de existência.
identificar as forças e as fraquezas da organização.
Questão: 1393 de 15060
259825
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Ebserh
Cargo(s): Analista Administrativo - Administração
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
e sua aplicação às organizações da administração pública.
de gerência, enquanto o planejamento operacional envolve
desenho de cargos e tarefas em nível de supervisão.
Questão: 1394 de 15060
259869
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Ebserh
Cargo(s): Analista Administrativo
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
objetivos e ao processo decisório, julgue os itens seguintes.
que define o papel que a organização assume na sociedade.
Questão: 1395 de 15060
257938
Banca: FCC
Órgão: DETRAN/MA
Cargo(s): Assistente - Trânsito
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão da Qualidade / Fundação Nacional da Qualidade
planejamento estratégico: com o estabelecimento de metas e indicadores para orientarem a atuação da organização.
downsizing: enxugamento, com redução de posições e redundâncias, visando a evitar o retrabalho e aumentar a produtividade.
reengenharia: que corresponde ao conceito de “folha em branco”, a partir do qual novos paradigmas podem ser estabelecidos.
adaptabilidade: flexibilidade e capacidade de mudança em tempo hábil, frente a novas demandas das partes interessadas
e alterações no contexto.
accountability: dever de responder por uma responsabilidade outorgada, prestando contas à sociedade.