Questões de Administração geral

na capacidade de inovação da empresa;

no desempenho de unidades ou áreas da organização;

no grau de realização da missão, visão, estratégia e objetivos;

no desempenho de atividades e processos específicos,
atribuídos a pessoas ou grupos;

no desempenho financeiro global da organização.

considera não só os aspectos internos da organização, mas também o ambiente externo no qual está inserida, exigindo
uma visão global e sistêmica.

corresponde à determinação de cursos de ação e engloba decisões com base em objetivos estritamente financeiros, baseadas em estimativa de mercado.

diz respeito a decisões a serem tomadas no futuro, sendo, portanto, uma atividade reativa e prospectiva.

equivale ao planejamento operacional das metas de médio prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las.

estabelece apenas indicadores para um horizonte mais próximo e de caráter mensurável no curto prazo.

classifica as necessidades humanas de acordo com uma hierarquia a partir das fisiológicas, seguindo para as sociais e
culminando com as de autorrealização.

destaca, como motivos ou necessidades que orientam o comportamento do indivíduo, a realização, a afiliação ou poder.

separa os fatores motivacionais em intrínsecos e extrínsecos, estes últimos representativos das necessidades adquiridas
socialmente e os primeiros atrelados a características inatas.

se baseia em uma concepção negativa da natureza humana, propondo como fator motivacional a indução e o reforço
negativo.

considera que as necessidades do indivíduo somente são atendidas mediante a conjugação de fatores psicológicos e
sociológicos.