Questões de Administração geral

Despesas de RH por empregado.

Porcentagem de lançamentos corretos no sistema de informação.

Número de cursos de treinamento por assunto.

Porcentagem de planos de desenvolvimento de empregados concluídos.

Investimentos totais em RH e lucro.

Turnover.

Rotatividade de pessoal.

Absenteísmo.

Número médio de empregados.

Custo médio per capita.

ao cenário externo, consistente em ameaças e oportunidades;
ao cenário interno, consistente nas forças e fraquezas da organização.

à percepção interna, dos integrantes da organização, sobre seus principais atributos;
à percepção externa, dos clientes e da sociedade, sobre as características da organização.

às metas de curto prazo estabelecidas para a organização;
às metas e objetivos de longo prazo, ligados à perenidade da organização.

aos objetivos estratégicos da organização, representados por indicadores;
às metas representativas dos resultados pretendidos pela organização.

à razão de existir da organização, contemplando sua essência e seus propósitos;
ao futuro almejado pela organização, contemplando a forma como pretende ser reconhecida.

Proporcionar senso de direção.

Definir parâmetros de controle.

Atuar como fonte de motivação e comprometimento.

Possibilitar a execução de uma variedade de atividades.

Funcional.

Por produto.

Territorial ou geográfica.

Por áreas do conhecimento.