Questões de Administração geral
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Questão: 1466 de 14760
158333
Banca: VUNESP
Órgão: CETESB
Cargo(s): Analista Administrativo
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Processos / BPM CBOK, Ciclo PDCA, 6 Sigma etc
caminho com menor comprimento.
caminho com maior comprimento.
conceito de redes.
conceito de grafos.
incerteza na duração da atividade.
Questão: 1467 de 14760
157195
Banca: VUNESP
Órgão: PRODEST/ES
Cargo(s): Assistente Organizacional - Administrativo
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comportamento Organizacional / Motivação
Política da empresa e relacionamento com outros funcionários.
Segurança e salário.
Condições do ambiente de trabalho e ergonomia.
Responsabilidade e desenvolvimento.
Plano de carreira e política de benefícios.
Questão: 1468 de 14760
157229
Banca: VUNESP
Órgão: PRODEST/ES
Cargo(s): Assistente Organizacional - Administrativo
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
I-D; II-C; III-B; IV-A.
I-A; II-B; III-C; IV-D.
I-B; II-C; III-D; IV-A.
I-C; II-D; III-A; IV-B.
I-C; II-A; III-D; IV-B.
Questão: 1469 de 14760
157845
Banca: VUNESP
Órgão: UNIFESP
Cargo(s): Administrador
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
organograma e fluxograma.
organograma e listograma.
gráfico de Gantt e organograma.
gráfico de Gantt e cronograma.
gráfico de Gantt e fluxograma.
Questão: 1470 de 14760
157887
Banca: VUNESP
Órgão: UNIFESP
Cargo(s): Administrador
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
planejamento; definição do objetivo e flexibilidade do
planejamento.
organização; especialização, definição funcional, paridade entre autoridade e responsabilidade e o escalar.
direção; unidade de comando, delegação, amplitude de
controle.
controle; definição de padrões, o da exceção e o da ação.
supervisão; unidade de comando, especialização e o
escalar.