Questões de Administração geral

Definir as métricas de desempenho detalhadas e os cronogramas finais de entrega do projeto.

Autorizar o início do projeto, confirmar seu financiamento e estabelecer os parâmetros iniciais para seu desenvolvimento.

Detalhar todas as atividades e recursos necessários para a execução do projeto.

Registrar as lições aprendidas de projetos anteriores e aplicar ao novo projeto.

Estabelecer os contratos com fornecedores e aprovar os custos finais do projeto.

Concentra-se exclusivamente na avaliação de resultados, sem considerar o planejamento ou o apoio ao servidor.

A revisão do desempenho não deve conter feedbacks ao servidor, para preservar a imparcialidade da avaliação.

O foco está apenas no cumprimento das metas organizacionais, não sendo necessário alinhar objetivos departamentais.

A definição de objetivos departamentais ocorre após a avaliação de desempenho, para garantir o cumprimento dos planos de desenvolvimento.

A condução do desempenho envolve ações como apoio e supervisão, coaching e mentoring, com o objetivo de promover o desenvolvimento contínuo do servidor.