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Questões de Administração geral

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Questão: 191 de 14656

2277574

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Banca: IDCAP

Órgão: SESA/BA

Cargo(s): Analista Técnico - Direito

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Departamentalização

Departamentalização por região.

Departamentalização funcional.

Departamentalização por produto.

Departamentalização por projeto.

Departamentalização por cliente.

Questão: 192 de 14656

2277575

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Banca: IDCAP

Órgão: SESA/BA

Cargo(s): Analista Técnico - Direito

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)

A função controle se limita apenas à identificação de erros, sem necessidade de ações corretivas.

O controle se concentra exclusivamente na análise financeira, desconsiderando outros indicadores de desempenho.

O controle não só identifica desvios, mas também possibilita ajustes estratégicos, assegurando a eficiência e a eficácia no alcance das metas organizacionais.

O controle administrativo é desnecessário quando o planejamento é bem feito e seguido à risca.

O controle é realizado apenas no final do processo administrativo, após a conclusão das atividades.

Questão: 193 de 14656

2277577

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Banca: IDCAP

Órgão: SESA/BA

Cargo(s): Analista Técnico - Direito

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional

Apenas o item I está correto.

Apenas os itens I e III estão corretos.

Os itens I, II e III estão corretos.

Apenas os itens II e III estão corretos.

Apenas os itens I e II estão corretos.

Questão: 194 de 14656

2277011

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TJ/PA

Cargo(s): Analista Judiciário - Administração

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard

Acerca do ciclo PDCA, da metodologia de planejamento BSC (balanced scorecard) e das ferramentas de análise de ambiente, julgue o item subsequente.
Na metodologia de planejamento BSC, para traduzir a estratégia em termos operacionais, é necessário que todas as iniciativas estratégicas estejam alinhadas aos objetivos estratégicos e que haja previsão financeira para executá-las.

Questão: 195 de 14656

2277012

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TJ/PA

Cargo(s): Analista Judiciário - Administração

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão Estratégica / Forças e estratégias competitivas (Porter)

Acerca do ciclo PDCA, da metodologia de planejamento BSC (balanced scorecard) e das ferramentas de análise de ambiente, julgue o item subsequente.
Segundo os pressupostos da ferramenta de análise de ambiente denominada Cinco Forças de Porter, as empresas devem entender quem são os seus principais concorrentes, sendo consideradas como concorrência direta todas as empresas que vendam o mesmo produto.