Questões de Administração geral
Limpar pesquisa
Questão: 221 de 12975
390932
Banca: Inst. AOCP
Órgão: UFFS
Cargo(s): Administrador
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Balanced Scorecard
Da causa e efeito, da mensuração, do escopo amplo, do escopo estreito e da ação.
Da Missão, da Visão, dos Valores, das tendências e dos objetivos de médio e longo prazo.
De treinamentos funcionais, da motivação, do estabelecimento de metas, da comunicação e educação.
Da vinculação dos sistemas de compensação, dos recursos, dos objetivos estratégicos, da análise dos índices e da capacidade operacional.
Financeira, dos processos internos, do cliente e do aprendizado e crescimento.
Questão: 222 de 12975
386742
Banca: Inst. AOCP
Órgão: IBGE
Cargo(s): Analista Censitário - Gestão e Infraestrutura
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Elaboração, análise e avaliação de projetos
Ser um elemento dinâmico que pode sofrer
modificações no decorrer do ciclo de vida
do projeto.
Ser um elemento estrutural que deve ser
cumprido ao longo do ciclo de vida do
projeto.
Ser um elemento metódico que proporciona
o alcance das metas empresariais traçadas.
Ser um elemento indispensável que implica
na adoção de rigor em sua implementação.
Ser um elemento complexo que tipifica a
complexidade de todas as organizações.
Questão: 223 de 12975
386744
Banca: Inst. AOCP
Órgão: IBGE
Cargo(s): Analista Censitário - Gestão e Infraestrutura
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos
Identificação da dimensão do projeto
e gerenciamento das aquisições de
produtos e das mudanças no projeto.
Acompanhamento da temperatura
e gerenciamento das condições climáticas
e meteorológicas do ambiente.
Definição da estrutura organizacional
e gerenciamento dos recursos materiais e
humanos da empresa.
Obtenção da aceitação do escopo
e gerenciamento de partes interessadas e
da equipe do projeto.
Visualização da finalização do projeto
e gerenciamento das fontes de
financiamento do projeto.
Questão: 224 de 12975
385363
Banca: VUNESP
Órgão: Pref. Presidente Prudente/SP
Cargo(s): Tecnólogo - Gestão de Recursos Humanos
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais
da segmentação empresarial.
da divisão do trabalho.
do sistema de produção.
da delegação de responsabilidades.
da estrutura organizacional.
Questão: 225 de 12975
385344
Banca: VUNESP
Órgão: Pref. Presidente Prudente/SP
Cargo(s): Tecnólogo - Gestão de Recursos Humanos
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais
Partes que se interligam, cada uma realizando um
papel mecanicamente definido no funcionamento do
todo.
Lugares onde residem ideias, valores, normas, rituais
e crenças que as sustentam enquanto realidades
socialmente
construídas.
Construções sociais que podem transformar-se em
mundos sociais limitadores e constrangedores da
criação e da inovação.
Sistemas vivos que existem em um ambiente mais
amplo, do qual dependem em termos de satisfação
de suas necessidades.
Atividades organizacionais moldadas pelo conjunto
de interesses, conflitos e jogos de poder.