Questões de Administração geral
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Questão: 226 de 12975
385362
Banca: VUNESP
Órgão: Pref. Presidente Prudente/SP
Cargo(s): Tecnólogo - Gestão de Recursos Humanos
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais
Preço baixo; qualidade do produto; disponibilidade
de capital.
Ações de governo; novas tecnologias; conjuntura
econômica.
Eficiência operacional; tendências sociais; qualidade
de projeto.
Relações com consumidores; controle de matérias-primas; investimentos financeiros.
Ramo de negócios; fluxo de caixa; métodos de trabalho.
Questão: 227 de 12975
387359
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: CODEVASF/DF
Cargo(s): Analista em Desenvolvimento Regional - Administração
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Processos / Definições, componentes e características
julgue o item que se segue.
características típicas, como temporariedade e unicidade.
Questão: 228 de 12975
387361
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: CODEVASF/DF
Cargo(s): Analista em Desenvolvimento Regional - Administração
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão da Qualidade / Métodos e ferramentas
julgue o item que se segue.
na gestão de processos é o diagrama de causa e efeito, que
consiste em uma técnica para priorização de problemas
baseada na premissa de que 20% das causas geram 80% dos
efeitos.
Questão: 229 de 12975
387352
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: CODEVASF/DF
Cargo(s): Analista em Desenvolvimento Regional - Administração
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
item seguinte.
implica assumir riscos maiores que os assumidos no
planejamento tático.
Questão: 230 de 12975
387348
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: CODEVASF/DF
Cargo(s): Analista em Desenvolvimento Regional - Administração
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
item seguinte.
ferramentas típicas do nível de planejamento mercadológico,
que faz parte do planejamento estratégico.