Questões de Administração geral

uma descentralização da autoridade e uma estrutura mais flexível, permitindo maior autonomia para os funcionários.

uma cadeia de comando clara e centralizada, com maior controle, supervisão e definição de autoridade.

a eliminação de barreiras hierárquicas, favorecendo a colaboração horizontal e a comunicação direta entre setores.

a redução da supervisão direta, priorizando a autonomia dos colaboradores em todos os níveis organizacionais.

A tomada de decisões é centralizada nos níveis superiores, com uma cadeia de comando rígida e bem definida.

Os níveis de autoridade são reduzidos, com descentralização da tomada de decisões e maior flexibilidade entre os colaboradores.

A comunicação é descentralizada e os funcionários contam com alta autonomia para tomar decisões sem depender dos gestores.

Os colaboradores contam com liberdade para definir estratégias organizacionais, enquanto os gestores têm um papel consultivo, sem autoridade centralizada.

Planejamento e Direção.

Controle e Planejamento.

Organização e Direção.

Controle e Organização.

Direção.

Planejamento.

Organização.

Controle

estratégias para a organização como um todo, com foco na análise externa do mercado de trabalho.

decisões relacionadas ao posicionamento competitivo e à vantagem de custo, sem lidar com a alocação de recursos entre diferentes áreas funcionais.

metas e objetivos que se estendem por um período mais curto (menos de um ano), com foco em resultados imediatos.

estratégias para garantir vantagem competitiva no mercado, levando em consideração tanto a análise do mercado quanto a posição da empresa.