Questões de Administração geral

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Questão: 256 de 12975

346294

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MECON

Cargo(s): Especialista Gestão de Projetos

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Diagrama de Ishikawa


Acerca das técnicas utilizadas na análise de negócios, julgue o
item a seguir.
O diagrama de Ishikawa ou diagrama espinha de peixe é
muito utilizado para a análise de causa e efeito, pois permite
identificar quais são as causas fundamentais de um problema
e as relações entre elas.

Questão: 257 de 12975

347166

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: CRO/RS

Cargo(s): Agente Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

planejamento.

orçamento.

organização.

direção.

controle.

Questão: 258 de 12975

334637

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUNPRESP/JUD

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Teorias Administrativas: Principais escolas

Em relação às principais abordagens teóricas da administração,
julgue os itens a seguir.

Cronologicamente, a perspectiva contingencial da
administração é contemporânea à administração científica.

Questão: 259 de 12975

334636

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUNPRESP/JUD

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Teorias Administrativas: Principais escolas

Em relação às principais abordagens teóricas da administração,
julgue os itens a seguir.

Os pressupostos da administração científica dispõem que a
produtividade no trabalho aumenta mais com mudanças nas
práticas administrativas que com investimentos nas relações
humanas.

Questão: 260 de 12975

334639

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUNPRESP/JUD

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Teorias Administrativas: Principais escolas

Em relação às principais abordagens teóricas da administração,
julgue os itens a seguir.

Diferentemente da administração clássica, que propõe soluções
generalistas e universais para o aumento da produtividade nas
organizações, a perspectiva contingencial defende que, para
casos singulares, deve haver soluções específicas, a depender
dos padrões organizacionais.