Questões de Administração geral

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Questão: 266 de 12975

344364

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Banca: VUNESP

Órgão: Ebserh - HC/UFU

Cargo(s): Analista Administrativo - Administração

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Cultura organizacional

aumentar a qualidade de processos.

efetivar ações estratégicas.

disseminar responsabilidades.

promover recursos disponíveis.

estabelecer orientações gerais.

Questão: 267 de 12975

334658

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUNPRESP/JUD

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

Com relação a cultura, liderança e desempenho organizacional,
julgue os próximos itens.
Em um contexto organizacional, delegar autoridade é o mesmo
que delegar responsabilidade.

Questão: 268 de 12975

334644

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUNPRESP/JUD

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

A respeito das funções da administração, julgue os itens seguintes.
Estabelecimento de critérios, mensuração de desempenho,
comparação de resultados obtidos com resultados pretendidos
e adoção de ações corretivas são fases da função de controle.

Questão: 269 de 12975

334652

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUNPRESP/JUD

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

Acerca da função de organização e de seus processos, julgue os
itens que se seguem.
A função de organização prevê a distribuição de recursos
organizacionais para o alcance de uma meta que tenha sido
estabelecida na função de planejamento.

Questão: 270 de 12975

344369

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Banca: VUNESP

Órgão: Ebserh - HC/UFU

Cargo(s): Analista Administrativo - Administração

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão da Qualidade / Métodos e ferramentas

identificação de falhas e variáveis, relacionamento
de eventos com variáveis e busca de satisfação de
clientes.

representação em figuras geométricas de processos,
melhoria contínua de processos e meio de detecção
de falhas e variáveis.

identificação de etapas do trabalho, relações de causa e efeito e determinação de principais problemas.

análise de comportamento de variáveis, relacionamento de falhas e eventos e levantamento gráfico
de processos.

tabelas ou planilhas de coleta de informações, instrumento de melhoria de processos e relacionamento
estatístico de eventos.