Questões de Administração geral

Poupança, Trabalho, Organicidade e Transação.

Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.

Poupança, Trabalho, Organização e Troca.

Forças, Firmeza, Oportunidades e Troca

diagnosticar, monitorar, corrigir e avaliar tais escolhas.

diagnosticar, executar, desguarnecer, descompor e finalizar as atividades.

hierarquizar as ações e os agentes de decisão, monitorar, corrigir e finalizar.

hierarquizar os agentes de decisão, desacompanhar e descompor as atividades.

observar superficialmente, monitorar, corrigir, avaliar e finalizar.

observar, agir imediatamente, corrigir e finalizar.

observar, agir, desacompanhar, avaliar e finalizar.

diagnosticar, monitorar, corrigir e avaliar.

Ênfase em planejamento detalhado e de longo prazo, com definição rígida de requisitos desde o início do projeto.

Organização do trabalho em grandes equipes centralizadas e com baixa flexibilidade de adaptação às mudanças.

Desenvolvimento do produto final em uma única entrega após a finalização de todos os requisitos do projeto.

Planejamento de curto prazo, com ciclos de trabalho curtos e entrega gradual de funcionalidades específicas.

Redução do número de interações com o cliente para garantir maior controle técnico sobre o projeto.

foco no ambiente interno e objetivos de curto prazo.

medidas financeiras e metas operacionais.

capital intelectual e foco no ambiente externo.

objetivos de curto prazo e o desempenho financeiro.

indicadores de ocorrência e indicadores de tendências.