Questões de Administração geral

estratégia.

planejamento.

organização.

direção.

controle.

Os controles táticos constituem o sistema de decisões
de cúpula que controla o desempenho e os resultados
da organização como um todo, tendo por base as
informações externas – que chegam do ambiente
externo – e as informações internas – que sobem
internamente por meio dos vários níveis
organizacionais.

Os controles estratégicos são feitos no nível
operacional da organização e são projetados ao curto
prazo.

Os controles operacionais são feitos no nível
intermediário e referem‐se a cada uma das unidades
organizacionais, sejam departamentos, divisões ou
equipes.

O primeiro passo do processo de controle é estabelecer
previamente os objetivos ou padrões que se deseja
alcançar ou manter.

O controle, via de regra, não apoia o processo de
tomada de decisões.

a função de planejamento está subordinada ao Poder Judiciário, que deve autorizar os planos de ação
do Ministério Público.

a autonomia das funções administrativas é assegurada constitucionalmente ao Ministério Público.

a função de direção do Ministério Público fica a cargo do Superior Tribunal de Justiça, que organiza e
orienta as ações e tarefas do órgão.

o Poder Legislativo coordena a aplicabilidade dos
recursos públicos do Ministério Público, exercendo
parte da função de organização.

os indicadores de desempenho do Ministério Público, que são utilizados na função de controle, são definidos pelo Poder Executivo.

classifica os projetos de acordo com o grau de prioridade e concatena as etapas dos mais relevantes de forma a evitar
replicação de esforços.

identifica os pontos críticos da execução do projeto, reduzindo os custos de produção de bens e serviços.

avalia o caminho crítico do projeto, identificando as ações cujo atraso impacta o cronograma de execução.

propõe uma avaliação probabilística para o tempo de duração do projeto, com a média ponderada de cenários (otimista,
pessimista e realista).

predica que os projetos devem ser executados de forma padronizada, com especialização de pessoal e economia de
insumos.

Governança total.

Controle de processos.

Gestão da qualidade total.

Controle total da qualidade.