Questões de Administração geral

Brainstorming.

Método de escalas gráficas.

BSC (Balanced Scorecard ).

Método de comparação de Pares.

Incidentes críticos.

Punição.

Extinção.

Mitigação.

Reforço positivo.

Reforço negativo.

A Teoria X entende que os colaboradores são preguiçosos por natureza e possuem aversão ao trabalho, sendo necessário controlá-los de forma rígida.

A Teoria da Equidade entende que indivíduos com alta necessidade de poder são mais propensos a assumir riscos elevados no trabalho.

A Teoria da Autoeficácia afirma que o indivíduo deve satisfazer as necessidades fisiológicas antes de buscar segurança.

A Teoria Bifatorial entende que a motivação depende de fatores como valência, expectativa e instrumentalidade.

A Teoria da Hierarquia das Necessidades entende que a motivação está relacionada à comparação entre esforço e recompensa em relação a seus pares.

ambas apresentam o mesmo montante de capital fixo, considerados investimentos e imobilizado.

ambas apresentam a mesma estrutura do balanço patrimonial.

a divisão do ativo total pelo passivo corrente é a mesma em ambas as empresas.

a diferença entre o ativo circulante e o passivo circulante é a mesma em ambas as empresas.

o lucro líquido do período deve ser o mesmo em ambas as empresas.

economicidade diz respeito ao alcance das metas estabelecidas.

eficácia está vinculada aos insumos utilizados na oferta do serviço.

efetividade se relaciona com o impacto das ações realizadas.

execução está associada ao cumprimento das normas e regras previstas.

eficiência está relacionada ao desenho da política pública.