Questões de Administração geral

Informações dos resultados da organização.

Mecanismos de feedback da gerência.

Pesquisas de clima organizacional.

Almoços entre grupos diversos.

Reuniões entre departamentos operacionais.

transmissor.

emissor.

canalizador.

receptor.

locutor.

Filtragem.

Percepção seletiva.

Sobrecarga.

Propagação exclusiva.

Difamação.

garantir um maior espírito de equipe.

facilitar a participação de funcionários em qualquer
ponto da linha hierárquica.

possibilitar a tomada de decisões mais rapidamente.

apresentar definição clara de deveres e responsabilidades.

favorecer a troca de experiências pela colaboração.

mapear os principais fatores de risco da atuação da entidade e elaborar as provisões necessárias para suportar sua
eventual ocorrência.

o foco nos resultados da entidade, que são priorizados de acordo com o impacto no resultado econômico.

a elaboração de um fluxograma, indicando todas as etapas das cadeias de processos geradores de valor para a entidade.

alinhar missão, visão e estratégias da organização a um conjunto equilibrado de indicadores, financeiros e não financeiros.

a elaboração de um diagrama, atribuindo pontuação para o peso relativo dos aspectos qualitativos e quantitativos
envolvidos nas ações estratégicas da organização.