Questões de Administração geral
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Questão: 401 de 12973
276976
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: MPC/PA
Cargo(s): Analista Ministerial - Especialidade: Administração
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
matriz GUT
análise SWOT, com foco nas forças e nas fraquezas do
ambiente interno
análise SWOT, com foco nas oportunidades e nas ameaças do
ambiente externo
5W2H
análise SWOT completa, com foco nos ambientes interno e
externo
Questão: 402 de 12973
274393
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: PGE/PE
Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Gestão Pública
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Processos / Notação e ferramentas de mapeamento
seguida de uma assertiva a ser julgada, a respeito de gerenciamento
de processos.
reclamações, a organização pública Y recebeu muitas
reclamações dos clientes quanto ao desempenho dos serviços
prestados. Nessa situação, a organização Y deverá
primeiramente identificar os desvios no desempenho dos
processos e pesquisar processos semelhantes que apresentem
desempenho superior, a fim de identificar as melhores práticas,
por meio do ciclo PDCA de melhorias; em seguida, com a
ferramenta benchmarking, a referida organização deverá
desenvolver uma abordagem analítica e metodológica a fim de
escolher as ferramentas mais adequadas para prover
apropriados mecanismos de análise e medição de desempenho.
Questão: 403 de 12973
274917
Banca: FGV
Órgão: Câmara de Salvador/BA
Cargo(s): Assistente Legislativo - Municipal
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
operações;
planejamento;
controle;
organização;
patrimônio.
Questão: 404 de 12973
274795
Banca: FGV
Órgão: DPE/RJ
Cargo(s): Técnico Superior - Administração de Empresas
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
colheita; inovação de processo;
alienação; liderança de mercado;
nicho de mercado; consolidação;
refinamento de produto; ênfase no serviço;
criação de custos de mudança para o cliente; liderança
tecnológica.
Questão: 405 de 12973
277409
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: MPC/PA
Cargo(s): Analista Ministerial - Especialidade: Administração
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional
O formulador de uma política pública deve esclarecer, ainda na
fase de elaboração, o objeto da política, sua finalidade, seu
público-alvo, seu executor e seu modo de execução.
Na administração pública, toda reflexão que preceda a uma
ação é considerada um planejamento propriamente dito.
Atividades privadas podem ser consideradas políticas públicas,
mesmo que não estejam apoiadas em decisões de governo.
Uma política pública é uma diretriz elaborada para enfrentar
qualquer tipo de problema, seja individual, seja da
coletividade.
O ciclo de políticas públicas é composto, em sua totalidade,
apenas pelas etapas sequenciais de identificação do problema,
construção da agenda, tomada de decisão e avaliação.